نصائح لزيادة قوة بدء التشغيل من Indrasto Budisantoso ، الرئيس التنفيذي لشركة Jojonomic

اليوم هو المكان الذي يقف فيه الكثير من #startup من خلال تقديم مجموعة متنوعة من المنتجات للمجتمع. مع نمو مثل هذه الشركات الناشئة الكبيرة ، سوف تخلق بالتأكيد منافسة ليس من السهل على كل مؤسس أن يحافظ عليها باستمرار. أحد الأمل الكبير لكل مؤسس بدء التشغيل هو بالطبع الزيادة في المستخدمين وإيرادات أو جاذبية المنتجات التي تقدمها الشركات الناشئة.

ومع ذلك ، لزيادة الجر بدء التشغيل هذا ليس بالأمر السهل. هناك استراتيجيات محددة يجب تنفيذها من قبل المؤسس لتحقيق ذلك. وربما لا يزال هناك العديد من مؤسسي الشركات الناشئة الذين لا يعرفون استراتيجية زيادة هذا الجر.

مقالات أخرى: 5 نصائح حول الحفاظ على تماسك الفريق في بدء التشغيل

حسنًا ، قام Indrasto Budisantoso ، وهو الرئيس التنفيذي لشركة Jojonomic منذ بعض الوقت ، بمشاركة نصائح لمؤسسي الشركات الناشئة. في حدث CoDE @ BCA المليء بموضوع "Bootstrap Traction for Startup" في جاكرتا ، كشفت Indrasto عن عدة استراتيجيات محددة لزيادة جذب بدء التشغيل ، انظر أدناه.

1. يجب أن يكون لديك جودة المنتج

جدول المحتويات

  • 1. يجب أن يكون لديك جودة المنتج
    • 2. يجب أن تكون منتجات بدء التشغيل متوافقة مع احتياجات السوق
    • 3. أهمية التركيز على متري واحد
    • 4. إنشاء القرب من العواطف مع المستخدمين
    • 5. دائما أحب المستخدمين

وفقًا للرجل الذي يُدعى Asto بشكل مألوف ، فإن امتلاك منتج بدء تشغيل جيد وعمله أمر يجب على جميع الشركات الناشئة القيام به. جيد بمعنى أن المنتج يجب أن يكون قادرًا على العمل بشكل مثالي. ليس ذلك فحسب ، بل يجب أن يكون المنتج الجيد قادرًا على التطور ومواصلة التطور من خلال ضبط احتياجات المستخدمين.

أكد Asto أيضًا أنه للحفاظ على تطوير المنتج وفقًا لاحتياجات المستخدم ، يجب إجراء دراسة مقارنة. يتم ذلك حتى تتمكن الشركات الناشئة دائمًا من اكتشاف أحدث التقنيات التي تشهد ازدهارًا في المجتمع.

2. يجب أن تكون منتجات بدء التشغيل متوافقة مع احتياجات السوق

لا يمكن ، يجب أن يكون المنتج الذي سيتم إطلاقه بواسطة شركة ناشئة وفقًا لاحتياجات السوق نفسها. لذلك ، عند الذهاب إلى صنع منتج للشركات الناشئة ، يجب أن يكون المؤسس متأكداً وأن يفهم بشكل صحيح أن المنتج يحتاجه المجتمع بالفعل. وهنا تكمن أهمية البحث مقدمًا لتحديد احتياجات المجتمع في هذا المجال.

ذكّر أستو أيضًا بأنه لا حرج في الفشل الذي قد يحدث ، طالما أنه يتعين عليه إجراء إصلاحات بسرعة. لذلك ، إذا كان هناك شعور بأن المنتج الذي تم طرحه لم يستقبله السوق جيدًا ، فلا تتردد في التركيز على الفور على استراتيجية العمل أو تغييرها على الفور.

3. أهمية التركيز على متري واحد

التركيز في كثير من الأحيان مشكلة كبيرة لمؤسسي بدء التشغيل. غالبًا ما تكون صعوبة تقسيم هذا التركيز عائقًا أمام تطوير بدء التشغيل نفسه ، لأن هناك الكثير من الأشياء التي يمكن قياسها عند تشغيل بدء التشغيل. لذلك ، ذكّر أستو أن المؤسس ليس محاصرا في كمية البيانات المقدمة التي ستكون مربكة.

وفقًا لخبرته في تطوير Jojonomic ، أوضح أستو أنه ركز فقط على عدد المستخدمين المدفوعين. من خلال التركيز فقط على مقياس واحد ، وفقًا لـ Asto ، سيكون من السهل تحديد الأشياء لتكون أولوية قصوى.

4. إنشاء القرب من العواطف مع المستخدمين

لا يمكنك ترك التقارب العاطفي مع هؤلاء المستخدمين. لذا ، قبل إطلاق منتج ما ، يجب أن تتأكد من أن المنتج الذي ستطلقه مفيد حقًا وله هدف جيد. نظرًا لأن فائدة المنتج والنوايا الحسنة يمكن أن تأسر مشاعر المستخدمين بحيث يمكن تأسيس العلاقة بين بدء التشغيل والمستخدمين بحرارة. يسمح هذا التقارب للمستخدمين بالولاء لاستخدام منتج بدء التشغيل الخاص بك لفترة طويلة من الزمن.

اقرأ أيضًا: نصائح لتطوير الشركات الناشئة من Amazon Werner Vogels CTO

5. دائما أحب المستخدمين

بغض النظر عن منتج بدء التشغيل الخاص بك ، يجب أن تكون قادرًا على إعطاء الحب للمستخدمين. من خلال منح المستخدمين الحب ، سيكون ذلك بمثابة إلهام قوي لتقديم شيء أفضل لهم. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي حبك للمستخدمين أيضًا إلى إثارة حب المستخدمين لبدء التشغيل.

وقال إندراستو بوديسانتوسو: "إذا كنت تحب المستخدمين لديك ، فمن المأمول أن يحبكوا دائمًا".

هذه بعض النصائح من الرئيس التنفيذي لشركة Jojonomic ، إذا كنت تقوم حاليًا بتأسيس أو تطوير شركة ناشئة ، فلن يؤذيك اتباع بعض النصائح أعلاه.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here