وأحد الأشخاص الذين صعدوا لتحسين نوعية التعليم في هذا البلد هم ديبو ساتريا راملي ، وجانوار سودهارسونو وإيكا جينتينج. ماذا فعل هؤلاء الثلاثة؟ قاموا بإنشاء موقع تمويل تعليمي بنموذج تمويل جماعي يسمى بدء تشغيل DANAdidik. ثم ما هو موقع تمويل التعليم DANAdidik للتمويل الجماعي؟ بعد المراجعة.
نبذة عن مؤسس بدء تشغيل DANAdidik
جدول المحتويات
- نبذة عن مؤسس بدء تشغيل DANAdidik
- سد الطرفين المحتاجين
- نموذج بدء التشغيل DANAdidik
- إعطاء فرص الراعي الفردي
- الإنجازات والتوقعات المستقبلية
تم إنشاء شركة بدء DANAdidik نفسها من قبل ثلاثة مؤسسين هم Dipo Satria Ramli و Januar Sudharsono و Eka Ginting التي تم تأسيسها في يونيو 2015. ضمن الهيكل التنظيمي لشركة DANAdidik ، شغل Dipo منصب الرئيس التنفيذي لشركة DANAdidik. يتمتع Dipo بنفسه بخبرة في عالم البنوك ، حيث عمل في العديد من البنوك مثل ABN AMRO و Macquarie. حتى في هذه المرحلة الأخيرة من حياته المهنية في Macquarie ، عمل ديبو بنجاح كمدير في Macquarie Indonesia.
شغل جانوار سودهارسونو ، المؤسس الثاني لـ DANAdidik ، منصب CTO (كبير مسؤولي التكنولوجيا) ، من أكثر من سبع سنوات من الخبرة في مجال التكنولوجيا ، وخاصة في مجالات المحتوى والجوال والموسيقى ووسائل الإعلام الاجتماعي. وفي الوقت نفسه ، تتمتع إيكا جينتينج بنفسها بتجربة مؤسس موقع indo.com وأيضًا في معهد المؤسسين.
مقالات أخرى: Primagain ~ بدء تشغيل برامج التعليم لأطفال الأمة
سد الطرفين المحتاجين
وفقًا لـ Dipo Satria Ramli ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ DANAdidik.com ، تم تأسيس #Adstartup DANAdidik كوسيلة لبناء التمويل من خلال مفهوم التمويل الجماعي المخصص للتعليم بشكل خاص. الرجل الحاصل على ماجستير في إدارة الأعمال من كلية إدارة الأعمال في معهد Instituto de Empresa أنشأ DANAdidik عمداً كواحد من الشركات الناشئة من حيث تمويل التعليم أو القروض الطلابية التي لا تزال نادرة في إندونيسيا.
ومن خلال هذا الموقع ، يأمل هو وأصدقاؤه أن تتمكن DANAdidik من توحيد وتيسير طرفين يحتاجان إلى بعضهما البعض ، وهما الطلاب الذين يحتاجون ويجدون أموال ائتمان لإكمال دراساتهم والجهات الراعية (المقرضين). هؤلاء الرعاة هم بالفعل أولئك الذين يريدون إقراض المال والبحث عن استثمارات اجتماعية بديلة حيث يمكن أن تستمر الأرباح في الدوران.
نموذج بدء التشغيل DANAdidik
انطلاقًا من نموذج الأعمال ، من المعروف أن بدء تشغيل DANAdidik لديه نموذج أعمال يتم فيه تمويل التعليم المقدم وفقًا لاحتياجات الطلاب. في حالات أخرى ، تتمتع DANAdidik بطابع تمويل مماثل تقريبا لمنتجات القروض الطلابية الأخرى ، أي وجود قروض طويلة الأجل وأقساط سداد فقط بعد التخرج.
لذلك من هنا جميع الطلاب الذين هم في نهاية التخرج سواء الطلاب المهني أو يمكنهم التسجيل في بوابة DANAdidik. الآن بعد تخرج هؤلاء الطلاب وعملهم ، سيقومون بإعادة أموال القروض.
إعطاء فرص الراعي الفردي
يبدو أن حزب DANAdidik يفتح أيضًا فرصًا للرعاة الأفراد (المقترضين) الذين يرغبون في المشاركة في هذا الاستثمار الاجتماعي. مع حد أدنى للإيداع يبلغ 5،000،000 IDR (خمسة ملايين روبية) مع فئات متنوعة في كل مقترض بقيمة 500،000 IDR ، سيكون بمقدور هؤلاء الرعاة الاستفادة من إيرادات الفوائد التي تتراوح بين 1 ٪ - 5.0 ٪ شهريا. الآن هذه هي الميزة التي يمكن للمقترض الحصول عليها وكذلك بالتأكيد يمكن أن تساعد الطلاب على التخرج وتحقيق أهدافهم.
بالنسبة لاستراتيجيتها التسويقية ، ذكرت Dipo أن بدء DANAdidik يستهدف مستخدميها بين الطلاب. وبشكل أكثر تحديدًا من المستخدمين المستهدفين ، فهم طلاب (طلاب) يقتربون من التخرج (أقل من عامين) وعلى استعداد للعمل بعد التخرج. يمكن الآن لهؤلاء الطلاب من خلال DANAdidik تقديم قروض بمبلغ متوسطه 10 ملايين روبية أو أقل. ثم ماذا عن فوائد مدير DANAdidik؟ DANAdidik نفسها تكسب الدخل من الرسوم الإدارية.
اقرأ أيضًا: Kelase ~ Startup Startup في التعليم عبر الإنترنت
الإنجازات والتوقعات المستقبلية
حتى عام واحد من التأسيس ، تمكنت DANAdidik نفسها من الحصول على أكثر من 2500 مسجل من الطلاب. من الواضح أن هذا الرقم لا يزال بعيدًا عن هدف Dipo الذي يريد أن يكون قادرًا على زيادة عدد المسجلين وبالطبع المقترض (الراعي). تلقت DANAdidik نفسها ردودًا إيجابية من أولياء أمور الطلاب.
حتى من خلال ملاحظة بحثية أن 73٪ يظهر للآباء غالبًا ما يقترضون أموالًا لتمويل تعليم أطفالهم. هذا جعل Dipo وشريكين آخرين متفقين وجديين على مواصلة تطوير DANAdidik.
