وصفة بسيطة لتنمية ولاء الموظفين

كرجل أعمال ورجل أعمال محترف ، يجب أن يكون لديك تفكير واسع في الموظفين الذين يعملون لصالح شركتك. عندما كنت موظفًا في العديد من الشركات ، لاحظت دائمًا موقف قادة شركتي تجاه الموظفين. أفعل ذلك لأن موقف وآراء قادة الشركة بشأن هؤلاء الموظفين مهم جدًا لمهننا ومستقبلنا في الشركة.

إذا كان لدى قادة الأعمال وجهات نظر ومواقف تفترض دائمًا أن الموظفين مجرد عمال ، فهذا في رأيي غير صحيح. الموظفون عاملون بالفعل ، هذا ليس خطأ ، لكن يجب أن يفهم رجال الأعمال أنه خلف الموظفين ونجاح العمل ، هناك شخصية موظف لا يمكنك نسيانها.

الدور المهم للولاء الموظفين للتقدم في العمل

جدول المحتويات

  • الدور المهم للولاء الموظفين للتقدم في العمل
    • 1. إعطاء المديح عندما أداء الموظفين المهام بشكل جيد
    • 2. إنشاء تقليد "متعة" في الشركة
    • 3. استجابة الموظف الإنجاز في أقرب وقت ممكن
    • 4. رفع ولاء الموظف مع الحرية
    • 5. إشراك عواطف الموظفين مع الدافع

الموظفين لديهم دور حاسم للغاية لشركتك. لذلك بصفتك قائدًا للشركة ، يجب أن تكون قادرًا على جعلها أصولًا مهمة للشركة. اجعل قدر الإمكان يرغبون في العمل وأحب أعمالك وشركتك. لا تتردد في ذلك ، لأنه إذا كان هؤلاء الموظفون قد أحبوا وظائفهم ، فسيعملون على النحو الأمثل لتوفير الأفضل لشركتك.

إذا كان أفضل موظفيك قادرين على العمل على النحو الأمثل مع عملهم الأفضل ، فسيكون طموحك في نقل خطوات الشركة نحو النجاح أمرًا في متناول اليد.

بالطبع لتعزيز ولاء الموظفين ، أنت كمالك لشركة يجب أن تفعل وتفعل شيئًا ما. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تشغيل مالك الشركة لتنمية ولاء الموظفين لعملك وعملك.

مقال آخر: افعل 7 أشياء حتى يعمل الموظفون بشكل أكبر

1. إعطاء المديح عندما أداء الموظفين المهام بشكل جيد

أول أسلوب لجعل الموظفين يحبون عملك هو إعطاء المديح عندما يكون الموظف قد قام بعمله بشكل جيد.

لا تتردد في السؤال والحمد لمن قاموا بعمل جيد للغاية. لكن تذكر ، أعط المديح الصادق ، ليس فقط لأنك مضطر إلى ذلك. الموظفون الذين هم بشر أيضًا يحتاجون إلى التقدير والثناء. مع هذا الثناء ، سوف يشعر هؤلاء الموظفون بالتقدير وسيعملون بجد أكبر.

2. إنشاء تقليد "متعة" في الشركة

شيء واحد قادر على تعزيز ولاء الموظفين بحيث يشعرون بأنهم في المنزل ويحبون شركتهم هو جعلهم يشعرون بالسعادة مع الأنشطة في الشركة. لذلك ، كقائد شركة ، حاول إنشاء تقليد "ممتع" للموظفين في شركتك.

بعض الأشياء مثل لعب كرة القدم الخماسية معًا أو الكاريوكي معًا أو إجراء Hangout معًا أو قضاء عطلة خارج المدينة هي بعضًا من أجندة الأنشطة التي يمكنك القيام بها في تقاليد مثيرة للاهتمام في شركتك. حتى في العديد من الشركات الكبرى في العالم ، أصبحت هذه الفكرة أجندة إلزامية لزيادة ولاء الموظفين.

3. استجابة الموظف الإنجاز في أقرب وقت ممكن

إذا كان هناك موظفون حصلوا على إنجازات في عملهم ، فلا تتأخر عن الاستجابة والتقدير. عادةً ما كانت كارول بارتز ، المدير التنفيذي السابق لشركة Yahoo ، معتادة على احترام موظفيه ، أي من خلال الاستجابة لإنجازات موظفيه في ذلك الوقت وهناك.

من خلال استجابة سريعة منك ، لم يعد لدى الموظفين فرصة للتفكير سلبًا تجاهك والشركات التي تعتقد أنها لا تقدر الموظفين. عندما تقدم ردودًا ومكافآت مناسبة وسريعة ، فسيكون الموظفون قادرين على العمل بإخلاص وعلى النحو الأمثل.

4. رفع ولاء الموظف مع الحرية

ثقافة الشركات هي في الواقع شيء يؤثر على مشاعر الموظفين تجاه الشركة كل يوم. إذا كنت قادرًا على إنشاء ثقافة جيدة وممتعة للموظفين ، فلن يكون من المستحيل إذا كان الموظفون يحبون عملك وشركتك. أشياء مثل إعطاء الحكم الذاتي أو الحرية في تطوير الذات. يعد جعلهم خبراء في وظائفهم أو إثارة المثل العليا مثالًا على ثقافة الشركات التي يمكنك بناءها لجعل الموظفين يحبون عملك.

اقرأ أيضًا: 5 نصائح للتواصل مع موظفك الأول

5. إشراك عواطف الموظفين مع الدافع

أخيرًا ، هناك طريقة لتعزيز ولاء الموظفين تتمثل في إشراك عواطف الموظفين مع # الدافع. بصفتك رائد أعمال ، يجب أن تكون قادرًا حقًا على جعل موظفيك يعملون بشكل منتج. لذا ، حاول دائمًا تقديم تعزيز إيجابي وحافز لموظفيك على هامش الوقت الذي تقابل فيه الموظفين.

عندما تكون قادرًا على تقديم ملاحظات في شكل تعزيز الدافع الصحيح ، فسوف تعتبر قائدًا يهتم بالموظفين. مع هذه الظروف ، ستقوم بإنشاء ارتباط عاطفي بالموظفين في العمل. هذا شيء يمكن أن يجعل الموظفين يقعون في حب الأعمال والشركة حتى تحصل على تأثير إيجابي من الأعمال سريعة النمو.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here