أهمية 3 ثقافات العمل لبناء بدء التشغيل

يعد بدء التشغيل حاليًا اتجاهًا في جميع أنحاء العالم تقريبًا ، وخاصة إندونيسيا. في إندونيسيا ، يعد نمو الشركات الناشئة جيدًا جدًا ، كل أسبوع تقريبًا هناك شركات ناشئة جديدة تظهر بشخصيات فريدة ومميزة تحملها. بالنسبة لبعض الأشخاص قد لا يكونوا على دراية بمصطلح بدء التشغيل ، لمساعدتك في فهم معنى بدء التشغيل ، يرجى فهم التفسير التالي.

ما هو بدء التشغيل؟ بدء التشغيل هي كلمة امتصاص من اللغة الإنجليزية مما يعني الإجراء أو عملية بدء مؤسسة أو مشروع تجاري جديد. حسب ويكيبيديا ،

$config[ads_text1] not found

"يشير مصطلح بدء التشغيل إلى الشركات التي لم تعمل لفترة طويلة. هذه الشركات هي في الغالب شركات حديثة التأسيس وهي في مرحلة التطوير والبحث للعثور على السوق المناسب "

على الرغم من أن Startup يتم تعريفها على أنها شركة ناشئة ، فإن إدارتها وتطويرها ليست سهلة كما نتصور ، ولكنها تحتاج إلى المثابرة والتفهم. ليس ذلك فقط كشخص يقوم ببناء شركة ناشئة ، بل يجب أن يكون لديك ثقافة عمل جيدة وحيوية.

في الواقع ، وفقًا لـ Techcrunch ، وهي شركة ناشئة #technology للإعلام عبر الإنترنت تتمتع بسمعة طيبة ، تعد ثقافة العمل عاملاً هامًا لنجاح بدء التشغيل. من المستحيل دون ثقافة العمل بدء التشغيل لتكون ناجحة وتزدهر. ثم ما هي ثقافات العمل التي يجب أن يكون قبل بناء بدء التشغيل؟ تحقق من التفسير التالي.

$config[ads_text1] not found

1. جعل هدف واضح

اصنع هدفًا له وضوح. سوف يعطي الهدف الواضح والقوي بدء التشغيل اتجاهًا واضحًا وجيدًا لتوحيد فريق للعمل معًا لرفع مستوى بدء التشغيل.

إذا كان لدى كل الأفراد في الشركات الناشئة رؤية مشتركة بالفعل ، فقد يكون التأثير كبيرًا جدًا لنجاح بدء التشغيل في المستقبل. على سبيل المثال ، يعد #Google أحد أفضل البراهين. منذ تأسيسها حتى الآن ، تحصل منتجاتها دائمًا على مكانة خاصة في السوق وفي قلوب المستهلكين الذين يستخدمون منتجاتهم.

المهارات اللازمة لتطوير المنتج تأتي من فرق فريدة وتتكون من أفراد مختلفين ، من مطوري الويب إلى مهندسي الأجهزة. يتحدون لغرض تحديد كيفية تحقيق هذه الأهداف ويمكن أن يجمعوا فريقًا ناجحًا معًا.

$config[ads_text1] not found

مقالات أخرى: 5 خبراء تحتاجون إليها تمامًا في بناء شركة ناشئة

2. دائما زراعة الشفافية أو الانفتاح

الاتصالات المفتوحة هي أحد مفاتيح إدارة علاقة عمل جيدة ، وهذا لا يمكن إنكاره. التواصل الجيد هو التواصل الذي يقوم دائما على الصدق والانفتاح.

هذا لا يعني أن كل شخص في بدء التشغيل يجب أن يعرف عن كل ظروف الشركة ، هناك حدود وقدرات. لكن الانفتاح هنا يدور حول الاعتقاد بأن الأنشطة التي يقوم بها كل فرد في المؤسسة بشكل مستقل تتماشى مع أهداف بدء التشغيل التي يتم بناؤها.

يساعد الانفتاح كل فرد في فريق بدء التشغيل على فهم الأسباب الكامنة وراء القرارات المهمة في تطوير بدء التشغيل.

اقرأ أيضا: النجاح مع بدء التشغيل في السنة الأولى؟ ليس مستحيلا تعرفه

3. تعلم أن تصبح شخص "مجنون"

العنصر الأخير هو الجنون ، الجنون هنا لا يعني أنك يجب أن تكون شخصًا مضطربًا عقليًا. لكن الجنون هنا هو ثقافة العمل التي تجمع عناصر من النكات المضحكة إلى المعرفة الصناعية. السبب في أنه قادر على خلق جو لطيف في تشغيل # startup.

يوفر هذا الجانب تأكيدًا على قبول شركتك واستيعاب كل إبداع لدى الأشخاص عند بدء التشغيل. تم تطبيق هذه الثقافة على الشركات في Silicon Valley ، والتي تشتهر بتضمين عنصر "مجنون" في ثقافتها على الرغم من أنها تسمى مختلفة.

مع ثقافة العمل المذكورة أعلاه ، سيعرف الموظفون أنه عندما تحدث أشياء غير مرغوب فيها ، هناك فريق وراءهم يدعمهم ويضحكون معًا.

لذا ، قبل إنشاء شركة ناشئة ، يساعدك ذلك على الاستيقاظ من ثقافة العمل الجيدة والمرح. لأنه مع وجود ثقافة عمل ممتعة وليس رتابة ، يمكن أن يكون لها تأثير كبير على بدء التشغيل الذي تستيقظ منه في المستقبل.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here