فهم القيادة في المنظمات والأهداف والوظائف والأمثلة

ما المقصود بالقيادة؟ فهم القيادة هو قدرة أو قوة الشخص للتأثير على الآخرين من حيث العمل ، حيث يكون الهدف هو تحقيق المنظمة المستهدفة (الهدف) التي تم تحديدها.

في حين أن فهم القائد هو الشخص الذي يحصل على الثقة كرئيس (رئيس) في النظام في منظمة / شركة.

في جوانب مختلفة ، يصبح مفهوم القيادة في المنظمات (اقرأ: فهم المنظمات ) أمرًا بالغ الأهمية. نشر اثنان من استشاريي التطوير الذاتي ، جاك زنجر وجوزيف فولكمان ، نتائج دراسة ربطا بالمهارات التي يجب أن يمتلكها القادة. هذه المهارة ستجعل القادة في وقت لاحق ناجحين في جميع مجالات المنظمة ، بما في ذلك الأعمال.

$config[ads_text1] not found

فهم القيادة في هذه الحالة يمكن أن تختلف. عموما نحن نميل إلى الرغبة في الحصول على قائد كاريزمي.

اقرأ أيضًا: تعريف الإدارة بشكل عام

فهم القيادة وفقا للخبراء

لقد شرح بعض الخبراء ، من الخبراء من إندونيسيا ومن الخارج ، حول تعريف القيادة ، بما في ذلك:

1. واهوسوميدجو (1987: 11)

وفقًا لواخوسوميدجو ، فإن فكرة القيادة هي القدرة الموجودة على القائد في شكل سمات معينة ، مثل:

  • الشخصية (شخصية)
  • القدرة (القدرة)
  • القدرة (القدرة)

$config[ads_text1] not found

القيادة هي سلسلة من الأنشطة القيادية التي لا يمكن فصلها عن منصب القائد وأسلوبه وسلوكه ، وكذلك التفاعلات بين القادة والأتباع والمواقف.

2. سوتارتو (1998 ب: 25)

وفقًا لـ Sutarto ، فإن معنى القيادة هو سلسلة من أنشطة الهيكلة في شكل قدرة الشخص على التأثير في سلوك الآخرين في مواقف معينة لتكون على استعداد للعمل معًا لتحقيق الأهداف المحددة.

3. س ساجيان

وفقًا لـ SP Siagian ، فإن فهم القيادة هو قدرة ومهارات شخص ما عندما يعمل كقائد في منظمة ما للتأثير على سلوك الآخرين ، خاصة المرؤوسين للتفكير والتصرف بطريقة يمكن أن تسهم مساهمة حقيقية في تحقيق الأهداف التنظيمية.

4- موجيو (2002)

وفقًا لموجيو ، فإن فكرة القيادة هي القدرة على ممارسة تأثير أحادي الاتجاه ، لأن الزعيم قد يكون لديه بعض الصفات التي تجعله مختلفًا عن أتباعه.

$config[ads_text1] not found

5. جورج ر. تيري (1972: 458)

وفقًا لجورج ر. تيري ، فإن مفهوم القيادة هو نشاط التأثير على الآخرين ليتم توجيههم نحو تحقيق الأهداف التنظيمية.

6. ستونر

وفقا لستونر ، فهم القيادة هي عملية توجيه ومحاولة التأثير على الأنشطة المتعلقة بأعضاء المجموعة أو المنظمات.

7- جاكوبس وجاك (1990: 281)

وفقًا لجاكوبس وجاك ، فإن معنى القيادة هو عملية إعطاء معنى للجهد الجماعي ، لذلك هناك استعداد لبذل الجهد المطلوب لتحقيق الأهداف.

8. هيمهيل وكونز (1957: 7)

وفقًا لهيميل وكونز ، فإن مفهوم القيادة هو سلوك الفرد في قيادة الأنشطة المختلفة لمنظمة أو مجموعة في تحقيق هدف مشترك (هدف مشترك).

9. رالف م. ستوجديل

وفقًا لرالف م. ستوجديل ، فإن تعريف القيادة هو عملية للتأثير على الأنشطة المختلفة لمجموعة من الأشخاص الذين يتم تنظيمهم في جهودهم لتحديد وتحقيق الأهداف.

10. راوخ وبيهلينج (1984: 46)

وفقًا لروتش وبيلينج ، فإن معنى القيادة هو عملية التأثير على الأنشطة المختلفة للمجموعة التي يتم تنظيمها لتحقيق الأهداف.

11. ويكسلي ويوكي (1977)

وفقًا لـ Wexley و Yuki ، فإن مفهوم القيادة هو نشاط التأثير على الآخرين لبذل المزيد من الجهد في توجيه الطاقة إلى واجباتهم ، أو تغيير سلوكهم.

اقرأ أيضًا: فهم الثقافة التنظيمية

الغرض من القيادة في المنظمات

بعد فهم فكرة القيادة ، بالطبع نحتاج أيضًا إلى معرفة ماهية أهداف القيادة. التفسير التالي:

1. وسائل تحقيق الأهداف

القيادة هي وسيلة مهمة لتحقيق الأهداف. من خلال الاهتمام بما إذا كانت الأهداف قد تحققت أم لا ، وكيفية تحقيق هذه الأهداف ، يمكننا أن نعرف روح قيادة شخص ما.

2. تحفيز الآخرين

الهدف الآخر للقيادة هو مساعدة الآخرين على أن يصبحوا متحمسين والحفاظ على الدافع وزيادة أنفسهم. بمعنى آخر ، القائد الجيد هو القائد الذي يمكنه تحفيز المتابعين / المرؤوسين لتحقيق الأهداف المرجوة.

وظيفة القيادة

بعد فهم الغرض من القيادة ، يجب علينا أن نفهم أيضا ما وظيفة القيادة في المنظمة. القائد لديه وظيفة مهمة للغاية في المنظمة ، سواء لوجود المنظمة أو تقدمها.

في الأساس ، وظيفة القيادة لها جانبان ، هما:

1. وظائف إدارية

المقصود من الوظيفة الإدارية هو شراء صيغ السياسة الإدارية داخل المنظمة وتوفير جميع مرافقها.

2. وظيفة الإدارة العليا

وظيفة "الإدارة العليا" هي وظيفة رائدة في عملية التخطيط ، والتنظيم ، والتوظيف ، والتوجيه ، والقيادة ، والتحكم.

3. وظيفة القيادة وفقا للحضري النووي

بعض وظائف القيادة وفقا للحضري نواوي هي:

1. وظيفة مفيدة

يعمل القائد كمتحدث يحدد ما (محتويات الترتيب) ، وكيف (كيفية القيام به) ، ومتى (وقت التنفيذ) ، وأين (مكان العمل) بحيث يمكن تنفيذ القرارات بفعالية. بمعنى آخر ، فإن وظيفة الشخص الذي يتم قيادته هي ببساطة تنفيذ أوامر القائد.

2. وظيفة استشارية

يستخدم القائد الوظيفة الاستشارية كوسيلة للتواصل في كلا الاتجاهين في محاولة لإصدار قرار يتطلب النظر والتشاور من الشخص الذي يقودونه.

3. وظيفة المشاركة

يمكن للقادة إشراك أعضائهم في عملية اتخاذ القرارات وتنفيذها.

4. وظيفة التفويض

يمكن للقادة تفويض السلطة للآخرين ، على سبيل المثال اتخاذ القرارات وتحديدها. وظيفة الوفد هي شكل من أشكال ثقة القائد لشخص مُنح الصلاحية ليكون مسؤولاً.

5. وظائف التحكم

يمكن للقادة إجراء التوجيه والتوجيه والتنسيق والإشراف على أنشطة أعضائهم.

أمثلة على القيادة في المنظمات

طلب جاك زنجر وجوزيف فولكمان أكثر من 330،000 من الرؤساء والزملاء والمرؤوسين. وأخيراً صنفوا المهارات العشر الرئيسية التي يجب أن يمتلكها قائد ، بما في ذلك:

1. إلهام وتحفيز

القادة الكبار يخلقون توقعات للمستقبل. سيعطي صورة مستقبلية واضحة ومثيرة للاهتمام ، كما يحفز الآخرين ليكونوا قادرين على تحقيقها.

الآن ، إذا كنت تشغل منصبًا إداريًا ، فستكون مهمتك الرئيسية المحفزة والمحفزة هي تحقيق أهداف الشركة. وهذا يشمل أيضا الشركات التي تتطور فقط.

2. لديها عالية النزاهة والصدق

يشمل فهم القيادة أيضًا نزاهة عالية وصدقًا. افعل ما تقوله وسوف يفعلون نفس الشيء. في بعض الحالات ، سيقوم المرؤوسون أو الفرق بطرح بعض الأسئلة المهمة.

من المهم جدا أن تجيب بصراحة. على الرغم من أنهم لا يحبون إجابتك في النهاية ، يمكنهم بالتأكيد قبولها وإقرارها جيدًا طالما استمروا في العمل معهم.

3. تعلم وحل المشكلة

يتم تعيين القائد وتدريبه واختياره لحل المشكلات والبحث عن فرص السوق. ليست هناك حاجة إلى الذكاء فقط ، ولكن أيضًا المهارات التحليلية الجيدة وغيرها من المهارات التي لا يمتلكها شركاء آخرون.

4. العمل من أجل تحقيق النتائج

بعض الناس عادة مجرد مشاهدة وراء ومشاهدة هذه العملية. لكن القائد الجيد سوف يغرق مع فريقه حتى يتم تحقيق أهداف المنظمة بشكل جيد. القائد لديه المثابرة والطاعة والتشجيع العالي بحيث يتم الوصول إلى الهدف في الوقت المناسب.

5. التواصل الجيد

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here