فهم ميزانية الشركة بشكل عام ، أنواع ، فوائد ، والغرض

ما هي الميزانية؟ فهم الميزانية كخطة في شركة أو مؤسسة يتم ترتيبها وشرحها بشكل متكامل في الوحدات النقدية في فترة أو فترة زمنية محددة مسبقًا.

غالبًا ما يشار إلى الميزانيات على أنها خطط مالية لأنها يتم التعبير عنها من حيث الوحدات النقدية. الميزانية في الشركة هي عملية للتخطيط والتحكم في محاولة لتقدير موارد الشركة المالية.

يجب أن يكون لدى الشركة في الشركة خطة ميزانية كشكل من أشكال مراقبة معدل النمو الاقتصادي الداخلي للشركة. للميزانية أهداف وفوائد مهمة في شركة يتم إعدادها عادةً في الفترة الأولية من السنة لمدة سنة واحدة أو أكثر.

تعريف الميزانية وفقا للخبراء

يشرح بعض خبراء الاقتصاد ماهية الميزانية ويمكن استخدامها كأساس لفهم تفسير الميزانية.

1. موناندر (2011)

وفقًا لموناندار ، فإن تعريف الميزانية عبارة عن خطة يتم إعدادها بشكل منهجي والتي تغطي جميع أنشطة الشركة معبراً عنها بوحدات أو وحدات نقدية تنطبق على فترة زمنية معينة.

2. نافارين (2000)

وفقًا لنفارين ، فإن فكرة الميزانية هي خطة مكتوبة حول منظمة يتم ذكرها كمياً لفترة زمنية معينة. عادةً ما يتم التعبير عن الميزانية بوحدات نقدية ، ولكن يمكن أيضًا ذكرها بوحدات السلع أو الخدمات.

3. سفيان (1996)

ووفقًا لسفيان ، فإن فهم الميزانية هو منهج رسمي ورسمي يهدف إلى تحقيق تنفيذ وظيفة التخطيط كأداة للاضطلاع بمسؤوليات الإدارة.

4. سوبريونو (1990)

وفقًا لسوبريونو ، فإن تعريف الميزانية هو التخطيط المالي للشركة والذي يستخدم كأساس للإشراف المالي للشركات للفترة المقبلة.

الميزانية هي خطة قصيرة الأجل يتم إرضاعها بشكل منتظم بناءً على خطة طويلة الأجل تم تحديدها مسبقًا.

5. موليدي (2001)

وفقًا لموليدي ، فإن فكرة الميزانية هي خطة عمل يتم التعبير عنها من الناحية الكمية ويتم قياسها بوحدات نقدية قياسية. وحدة القياس الأخرى المستخدمة في الميزانية هي الفترة الزمنية ، وهي سنة واحدة.

مقال آخر: فهم الإدارة

أنواع الموازنة في المنظمات

بعد فهم تعريف الميزانية ، فأنت بحاجة أيضًا إلى معرفة أنواع الميزانية. هناك 14 نوعًا من الميزانيات التي يمكن أن نجدها في أنشطة المنظمات أو الشركات ، بما في ذلك:

1. ميزانية المبيعات

فهم ميزانية المبيعات عبارة عن ميزانية تشرح بالتفصيل مبيعات الشركة في المستقبل. تحدد الميزانية نوع البضائع والكمية والسعر والوقت ومكان البيع.

تحتوي ميزانية المبيعات على معلومات حول خطط المبيعات لفترة معينة ، معبراً عنها بوحدات الأموال وكمية المبيعات. غالبًا ما يشار إلى هذه الميزانية على أنها ميزانية رئيسية لأنها تشكل أساس صيغ الميزانية الأخرى ، مثل ميزانية الإنتاج والميزانية النقدية وميزانية تكلفة غير الإنتاج وميزانية خسارة الأرباح.

2. ميزانية الإنتاج

هذا هو نوع الميزانية التي تصف خطط الوحدة المنتجة خلال فترة الميزانية. يتم تحديد حساب الإنتاج المقدر وفقًا لخطة المبيعات والمخزون المتوقعة.

ميزانية الإنتاج هي الأساس لإعداد ميزانية تكلفة الإنتاج ، بما في ذلك ؛ تكاليف المصنع العامة ، تكاليف المواد الخام ، وتكاليف العمالة المباشرة. عادة ما تستخدم ميزانيات الإنتاج كأساس لإعداد ميزانيات العرض ، أو العكس.

3. ميزانية تكلفة المواد الخام

تصف ميزانية تكلفة المواد الخام المواد الخام المقدرة اللازمة للإنتاج ، والتي يتم التعبير عنها بوحدات النقود وكمية المواد الخام. من هنا سنكتشف مقدار ميزانية شراء المواد الخام ، والتي تصبح بعد ذلك أساس إعداد ميزانية النقد والربح.

4. ميزانية العمل المباشرة

تشرح هذه الميزانية تكاليف العمالة المباشرة المقدرة خلال فترة الميزانية. هذه الميزانية هي أيضًا الأساس لإعداد الميزانية النقدية وميزانية خسارة الأرباح.

لإعداد هذه الميزانية ، عادةً ما يتم استخدام نوعين أساسيين من الحسابات ، وهما: الأجور لكل منتج فريد ، والأجور بالساعة.

5. مصنع النفقات العامة الميزانية

توضح ميزانية النفقات العامة للمصنع حول التكاليف العامة المقدرة للمصنع خلال فترة الميزانية. هذه الميزانية هي أيضًا الأساس في إعداد ميزانية النقد والأرباح.

6. ميزانية المخزون

جرد الميزانية هي الميزانية التي تخطط بالتفصيل مقدار قيمة المخزون للفترة المقبلة. في شركات التصنيع هناك ثلاثة أنواع من المخزون ، بما في ذلك ؛ جرد المواد ، جرد البضائع نصف المصنعة ، جرد البضائع تامة الصنع.

7. ميزانية تكلفة الإنتاج

في ميزانية تكلفة الإنتاج ، هناك ميزانية تكلفة التسويق وأيضًا ميزانية التكاليف العامة والإدارية ، والتي توضح كل منها تكاليف التسويق المقدرة والتكاليف الإدارية والتكاليف العامة. تستخدم هذه الميزانية كأساس في إعداد ميزانية النقد والخسارة في الأرباح.

8. ميزانية البرنامج

المقصود من "ميزانية البرنامج" هو ميزانية مصنوعة على أساس البرنامج الرئيسي للشركة ، سواء كان ذلك برنامج بحث أو برنامج تطوير. عادة ما تستخدم هذه الميزانية لأغراض تحليل الانسجام بين برامج الشركة المختلفة.

9. ميزانية المسؤولية

تستند هذه الميزانية إلى مركز مسؤولية الشركة. يتم إنشاء برنامج المساءلة كأداة للسيطرة على المديرين وكذلك مركز المسؤولية الذي يرأسونه.

10. ميزانية الإنفاق الرأسمالي

تشرح هذه الميزانية حول خطة تغيير الأصول الثابتة للشركة خلال فترة الميزانية وتستند إلى توقعات المبيعات. عادة ما تستخدم ميزانيات الإنفاق الرأسمالي كأساس لإعداد الميزانيات النقدية ، والتكاليف العامة للمصنع ، وتكاليف غير الإنتاج.

11. الميزانية النقدية

في الميزانية النقدية ، توجد معلومات حول المصادر المقدرة وأيضًا استخدام النقد خلال فترة الميزانية. تستند الميزانية النقدية إلى ميزانيات التشغيل والتشغيل الرأسمالي.

يعد وضع ميزانية أمرًا مهمًا جدًا بالنسبة للمنظمة للحفاظ على سيولة المؤسسة. عادة ما تستخدم الميزانيات النقدية لإعداد ميزانية الميزانية.

12. ميزانية الربح والخسارة

في ميزانية الربح والخسارة ، توجد معلومات حول الخسائر والأرباح المقدرة للشركة خلال فترة الميزانية. تعتمد هذه الميزانية على ميزانية تشغيلية ، ثم تستخدم كمواد لإعداد ميزانية الميزانية.

13. الميزانية العمومية الميزانية

تصف ميزانية الميزانية المركز المالي المخطط (الأصول والدين ورأس المال) للشركة في بداية ونهاية فترة الميزانية. يعتمد إعداد ميزانية الميزانية على ميزانية نقدية وبيان الدخل. سيتم استخدام ميزانية الميزانية فيما بعد لإعداد ميزانية للتغييرات في الوضع المالي للشركة.

14. تغييرات الميزانية في المركز المالي

تشرح هذه الميزانية حول خطط تغيير الديون والأصول ورأس مال الشركة خلال فترة الميزانية. يعتمد إعداد هذه الميزانية على ميزانية الشركة العمومية.

الغرض من الميزانية في المنظمات

بعد معرفة تعريف الميزانية ، فأنت بحاجة أيضًا إلى معرفة الغرض من الميزانية في المؤسسة. فيما يلي بعض أهداف الميزانية للمؤسسة:

1. التعبير عن الأهداف / التوقعات

لتحديد الأهداف / التوقعات التنظيمية بوضوح وبشكل رسمي. وبهذه الطريقة تتجنب المنظمة الارتباك وتعطي التوجيه لما تريد الإدارة تحقيقه (اقرأ: فهم الإدارة ).

2. توصيل الأمل

هدف الميزانية التالي هو توصيل توقعات الإدارة إلى الأطراف ذات الصلة بحيث يمكن فهم الميزانية المقدمة ودعمها وتنفيذها بشكل صحيح.

3. تقديم خطة العمل

الغرض من الميزانية التالية هو توفير معلومات مفصلة حول الأنشطة المخططة. من خلال القيام بذلك ، سيتم تقليل عدم اليقين ويصبح الاتجاه للأفراد والجماعات داخل المنظمة واضحًا بحيث يمكن تحقيق الأهداف التنظيمية.

4. تنسيق أساليب العمل

بعد ذلك ، يتمثل الغرض من الميزانية في تنسيق الطرق أو الأساليب المستخدمة من أجل تحسين جميع الموارد.

5. مراقبة الأداء

بعد ذلك ، الغرض من الميزانية هو توفير أدوات القياس والتحكم في الأداء الفردي والجماعي في المؤسسة ، وإعداد المعلومات التي هي أساس الحاجة إلى اتخاذ إجراء تصحيحي.

فوائد الميزانية في المنظمات

بعد فهم معنى الميزانية وأهدافها ، سنرى فوائد الميزانية في المنظمة. فيما يلي بعض فوائد الميزانية:

1. تخطيط أنشطة الشركة

# 1.أ. الميزانية هي نتيجة للتخطيط ، مما يعني أن الميزانية تمثل اتفاقية تفاوض بين المشاركين المهيمنين في مؤسسة فيما يتعلق بالغرض من الأنشطة المستقبلية.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here