تعرف على مزايا إدارة أعمال بدء التشغيل في Bootstrapping

عند تطوير شركة ناشئة ، يعد رأس المال بالتأكيد أحد الأشياء المهمة التي يجب على المطورين أخذها في الاعتبار. ومن أكثر الطرق أمانًا للتعامل مع التمويل التشغيلي لبدء التشغيل اختيار مسار للتمهيد.

بشكل عام ، يعد bootstrapping أحد خيارات التمويل التشغيلي # startup التي تعتمد على الأموال الشخصية أو الفريق الذي يتكون من بدء التشغيل. هذا يختلف بالتأكيد عن عندما تبحث الشركات الناشئة عن رأس مال من المستثمرين أو غيرهم من مقدمي رأس المال. تشغيل بدء التشغيل بواسطة bootstrapping في الواقع له العديد من المزايا. بعض المزايا تشمل التحرر من ضغط المستثمر لسهولة تطوير المفاهيم بشكل مستقل.

وهنا شرح للمزايا الرئيسية لإدارة أعمال بدء التشغيل من خلال bootstrapping.

1. التركيز على المنتج

في عملية تطوير شركة ناشئة ، يجب أن يكون المنتج كنتيجة للأعمال مفهومًا تمامًا. ولكن المشكلة هي أنه إذا بدأنا عملًا تجاريًا بدعم من المستثمرين أو رأس المال الاستثماري ، فسنضطر أحيانًا إلى تلبية توقعاتهم.

على الرغم من الواقع ، في بعض الأحيان لا يكون المستثمرون على دراية بمفهوم ما نريد تطويره في بداية تشكيل شركة ناشئة. سيكون هذا تناقضًا داخليًا حتى مع اختلاف الرؤية الذي يمكن أن يؤدي في النهاية إلى تقليل جودة المنتج.

مختلف إذا قمنا بتشغيل بدء التشغيل عن طريق bootstrapping ، لن نكون مقيدين في تطوير فكرة صنع منتج. يمكننا تطبيق الأفكار وفقًا لإبداعنا والتي بالطبع ستؤثر على جودة المنتج النهائي لاحقًا. من هناك ، سيكون تركيزنا أكثر توجهاً ويمكنه الوصول إلى العديد من الجوانب المهمة الأخرى مثل التسويق وتجربة المستخدم على المنتج إلى البيع النهائي للمنتج.

مقال آخر: نصائح حول بناء شركة ناشئة للطلاب من رئيس الكلية وليام إيكا

إذا قمنا بتبسيط القياس ، إذا بدأنا بدء التشغيل من bootstrap ، فلن نحتاج إلى أن نكون أقل شأنا من الشركات الناشئة الأخرى التي لديها بالفعل رؤوس أموال كبيرة لأنها مدعومة من قبل المستثمرين ورأس المال الاستثماري. لأنه في الأساس ، لدينا عمومًا وقت للتركيز على المنتجات أكثر من الشركات الناشئة ذات التمويل.

كيف يكون ذلك ممكنا؟ ذلك لأن الشركات الناشئة التي تلقت تمويلًا بشكل عام تركز على وقتهم ليس على المنتج ولكن لتلبية توقعات الممولين. وبالنسبة لأولئك منا الذين يمشون بشكل مستقل ، يمكن أن تقلل من التدخل والضغط الذي يأتي من أطراف خارجية.

2. سهولة التنفيذ

بالإضافة إلى التركيز أكثر على المنتج ، إذا قمنا بإدارة عمل وجهاً لوجه في التمهيد ، فيمكننا أيضًا تنفيذ عملية تنفيذ منتجات بدء التشغيل في السوق بشكل أكثر مرونة. نعلم جميعًا أن عملية التنفيذ لها تأثير كبير على نجاح بدء التشغيل. وإذا لم يتم تنفيذ التنفيذ بسلاسة ، فربما يكون من السهل انهيار بدء التشغيل لدينا.

العلاقة مع الممولين ، صحيح أن الشركات الناشئة التي لديها بالفعل دعم مالي كبير يمكن أن تدير عملية تنفيذ سوق أكثر ضخامة. لكن المشكلة هي أنه عندما يكون لدى بدء التشغيل بالفعل قيمة تقييم كبيرة بما يكفي ، سيكون لها أيضًا تأثير على توقعات صناع السياسة مثل المستثمرين. إذا تمكنت من تنفيذ التنفيذ بنجاح ، فستحصل على فوائد ضخمة. ولكن في حالة فشل بدء التشغيل ، فإن مخاطر الخسارة ستكون أكبر أيضًا.

اقرأ أيضًا: أنت طالب وترغب في العثور على فكرة بدء الأعمال الصحيحة؟ جرب النصائح الأربعة التالية

هذه هي الراحة التي يمكن أن تحصل عليها الشركات الناشئة التي تدير عملية التمهيد في بداية تطويرها. سوف يكرسون المزيد من الاهتمام لعملية التنفيذ المثالية. بدءًا من الخدمة والميزات وجودة المنتجات التي سيتم تقديمها ، سيتم اعتبار كل شيء بالفعل قبل عملية التنفيذ. وفي الواقع ، ليس من المستحيل ظهور أفكار جديدة ترافق عملية التنفيذ.

الحرية هي مزايا مزايا إدارة الأعمال الناشئة. حرية تطوير أنفسهم دون أي قيود أو ضغوط من شأنها أن تجعل الأعمال التي نديرها غير قادرة على النمو بشكل مثالي. لكن مرة أخرى ، يعد تشغيل شركة bootstrap خيارًا لكل رجل أعمال. إذا كان بالفعل دعم رأس المال هو البديل الأفضل ، فقم بتشغيله وفقًا للخطط التي تم وضعها مسبقًا.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here