هذا يسبب فشل بدء التشغيل وفقًا لأرقام بدء التشغيل الأندونيسية

إن تطوير شركة ناشئة ليس بالأمر السهل ، فهو لا يتطلب عملاً شاقًا فحسب ، بل يحتاج أيضًا إلى استراتيجية مناسبة أيضًا. وراء عملية نجاح بدء التشغيل التي ظهرت ، اتضح أن هناك العديد من الشركات الناشئة التي تفشل وتختفي فقط من الدورة الدموية. في الواقع ، وفقا لمجلة فوربس قد بلغ معدل فشل بدء التشغيل 90 في المئة.

هناك العديد من العوامل التي تؤدي إلى فشل # startup. من الأهمية بمكان أن تكون معرفتك بعوامل الفشل التي تحدث غالبًا عند بدء التشغيل إذا كنت من بين من يطورون أعمالًا في هذا المجال.

في حدث مناقشة بعنوان "لماذا فشل بدء التشغيل" في IdeaFest 2015 منذ فترة ما ، يستكشف اثنان من قادة الشركات الناشئة الإندونيسيتين داني ويريانتو ميند توك المؤسس ورجل الأعمال المسلسل بالإضافة إلى VC Andy Zain بعض العوامل التي تسبب فشل بدء التشغيل. ما هي الأسباب ، يرجى الرجوع إلى النقاط أدناه.

1. عدم القدرة على توفير احتياجات السوق

جدول المحتويات

  • 1. عدم القدرة على توفير احتياجات السوق
    • 2. أموال استنفدت في منتصف الرحلة
    • 3. الصراعات الداخلية تحدث في الفريق
    • 4. المبالغة في تقدير تنفيذ
    • 5. فشل بدء التشغيل عن طريق تجاهل Pivot

هذا ما يحدث غالبًا في عالم الشركات الناشئة في إندونيسيا ، ولا يزال العديد من رواد الأعمال يبنون شركات ناشئة بناءً على الهوايات وحدها. هذا يعني أنها لم تصل بعد إلى احتياجات السوق. في الواقع ، لا يوجد أي ضرر أيضًا في بدء عمل تجاري من هواية ، ولكن عليك أيضًا معرفة ما إذا كانت الهواية التي تقوم بها مطلوبة من قِبل المجتمع أم لا.

في المستقبل سيكون بلا جدوى بالتأكيد إذا تبين أن هوايتك لا تتوافق مع طلب السوق نفسه. لذا ، إذا كنت ستقوم بتطوير شركة ناشئة ، فمن الأفضل أن تبدأ بتحديد المشكلات التي تنشأ في المجتمع. من هناك يمكنك توفير حل للمشكلة الحالية.

مقال آخر: التعرف على ثقافة العمل الصحيحة لبدء التشغيل ، ما هو شكلها؟

2. أموال استنفدت في منتصف الرحلة

مشكلة التمويل هي في الواقع مشكلة كلاسيكية تحدث في كثير من الأحيان في الأعمال التجارية. بما في ذلك أعمال بدء التشغيل أيضًا ، تفشل معظم شركات بدء التشغيل نظرًا لاستخدام الأموال في منتصف الطريق ، حتى عندما لا تزال قيد التشغيل. ليست الشركات الناشئة التي تمول نفسها بنفسها فقط هي التي تواجه هذه المشكلة ، بالنسبة للشركات الناشئة التي تمولها أطراف أخرى أيضًا.

من الأموال يمكن أن يكون سبب سوء تخصيص الأموال ، كما يمكن أن يكون بسبب التطور البطيء للشركات الناشئة. لتجنب مثل هذه الشروط ، قبل البدء في بدء التشغيل ، يجب عليك تخطيط أموالك بعناية.

3. الصراعات الداخلية تحدث في الفريق

هذه أيضًا مشكلة تؤدي غالبًا إلى فشل بدء التشغيل ، إذا لم تتم ملاحظتها من بداية المؤسسة ، فهذه المشكلة تهدد للغاية. في سياق تطوير بدء التشغيل ، بطبيعة الحال ، سوف تواجه في كثير من الأحيان العقبات والمشاكل. من هنا غالبًا ما تحدث اختلافات في وجهات النظر في معالجة المشكلات التي تواجهها ، إن لم تكن حذرة ، فقد يهدد ذلك استمرارية بدء التشغيل الذي تستيقظ منه.

لتقليل هذا ، يجب أن يبدأ المؤسس من بداية تشكيل فريق العمل معرفة نقاط القوة والضعف لكل عضو في الفريق ، بما في ذلك المؤسس نفسه. لا تنس أيضًا تعيين أعضاء لديهم موقف إيجابي ، إلى جانب المهارات المطلوبة بالطبع.

4. المبالغة في تقدير تنفيذ

بالنسبة لبعض الأفكار الإبداعية هو شيء غير عادي في الأعمال التجارية. تعتبر الأفكار الإبداعية مهمة جدًا بالفعل ، ولكن بعد تنفيذها ، يتم تنفيذ ما يلي. كيفية تنفيذ فكرة مهمة جدًا أيضًا في إنشاء شركة ناشئة.

بشكل عام ، يستهين الكثير من الناس بهذا ، بحيث يصبح من الصعب للغاية بل وحتى الفوضى عند تنفيذ الفكرة. لذا ، ما عليك القيام به هو ، لا تتوقف عند فكرة إبداعية فقط ، فكّر في كيفية وضع الفكرة موضع التنفيذ. تعد سرعة ودقة التنفيذ مهمة جدًا لوجود أعمال بدء التشغيل الخاصة بك للمضي قدمًا.

اقرأ أيضا: هل تريد الشركات الناشئة سريعة شعبية من خلال وسائل الإعلام؟ تعرف ما يلي 5 أشياء

5. فشل بدء التشغيل عن طريق تجاهل Pivot

قد لا يزال ينظر إلى المحور باعتباره من المحرمات والعار في عالم بدء التشغيل. في الواقع ، لا يمثل التمحور أو تغيير المفاهيم مشكلة كبيرة في أعمال بدء التشغيل. ينصح Pivot عندما يواجه بدء التشغيل موقفًا خطيرًا.

لا يزال هناك العديد من الشركات الناشئة التي لا تريد الدوران المحوري ، ولا يزالون يعتقدون أن أفكارهم الأولية رائعة. وفقًا لـ Andy ، لكي تنجح عملية بدء التشغيل ، يجب أن تكون بدء التشغيل مرنًا مع الأفكار.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here