حسن إدارة الشركات - جهود إدارة الشركة نحو النجاح

بالنسبة إلى الزملاء الذين لديهم أعمال تجارية كبيرة على شكل شركة ، بالطبع يسعى دائمًا ليكون قادرًا على إدارة أعمالهم جيدًا لتحقيق النجاح. في محاولة لتحقيق هذه الأهداف ، بالطبع سوف نواجه مجموعة متنوعة من المشاكل التي غالباً ما تحتاج إلى عناية إضافية منا بصفتنا أصحاب أعمال.

إدارة الشركة بشكل جيد ، اتضح أنها تتطلب أساليب خاصة مصممة لمختلف الأشياء الموجودة في الشركة. إحدى الطرق التي تم تطبيقها على نطاق واسع من قبل مالكي الشركة هي Good Corporate Governance.

بعبارات بسيطة ، يمكن تفسير حوكمة الشركات الجيدة على أنها محاولة لإدارة شركة للأفضل. لكن في الممارسة العملية ، هناك بعض النقاط الخاصة التي يجب تنفيذها في هذه الطريقة الواحدة. بشكل كامل ، يمكن للزملاء الاستماع إلى بعض النقاط في تطبيق حوكمة الشركات الجيدة.

1. الشفافية

جدول المحتويات

  • 1. الشفافية
    • 2. المساءلة
    • 3. المسؤولية
    • 4. الاستقلال
    • 5. الإنصاف

النقطة الأولى لإدارة حوكمة الشركات الجيدة هي إعطاء الأولوية للشفافية أو الانفتاح. عندما يصبح الانفتاح هو الأساس في إدارة الشركة ، ستكون هناك ثقة بين جميع الأطراف المشاركة في الشركة. كمالكين أو مديرين لشركة ، يجب أن نسعى جاهدين لتوفير المعلومات بأمانة وصراحة لجميع أصحاب المصلحة.

على سبيل المثال ، هناك حاجة إلى الانفتاح في إعداد تقارير الأعمال واتخاذ القرارات. ليس فقط لأولئك الذين يشاركون مباشرة في إدارة الشركة ، حتى للموظفين أو الموظفين ، نحن ملزمون بأن نكون منفتحين لتوليد ولاء الموظفين.

مقالات أخرى: 6 نصائح لتشغيل شركة بدء التشغيل بنجاح

2. المساءلة

النقطة الثانية في تطبيق حوكمة الشركات الجيدة هي المساءلة التي يمكن تفسيرها على أنها تطبيق واضح يتعلق بالوظائف والهياكل والأنظمة والمسؤوليات داخل الشركة. ترتبط هذه النقطة ارتباطًا وثيقًا بكيفية إدارة الشركة بفعالية وكفاءة. تحتاج إدارة الشركات التي تضم العديد من الأشخاص ، بطبيعة الحال ، إلى ترتيبات واضحة من أجل تسهيل كل جزء في القيام بوظائفه ومهامه.

بالإضافة إلى ذلك ، لا يزال يتم تضمينه في هذه النقطة ، ويجب على المدير توفير حقوق وواجبات واضحة لكل قسم. وكدليل على ذلك ، فإن الشركة التي تتمتع بمسؤولية جيدة تكون قادرة بشكل عام على النمو بشكل أسرع من الشركة التي لا تديرها.

3. المسؤولية

دعم النقطتين السابقتين ، يجب أيضًا النظر في النقطة الثالثة ، وهي المسؤولية أو المسؤولية ، من قبل مديري الشركة. يمكن تفسير المسؤولية هنا على نطاق واسع في المقام الأول للبيئة وكذلك لعامة الناس.

تحدث العديد من الحالات لأن الشركة لا تطبق المساءلة الجيدة على البيئة أو المجتمع. نتيجة لذلك ، كان هناك رفض وحتى الفوضى التي تسببت في إغلاق الشركة.

إذا كنت لا ترغب في تجربة نفس الشيء ، فيجب علينا إعطاء الأولوية لجهود المساءلة في شكل تخفيف الآثار البيئية. أمثلة مثل AMDAL أو الأمان أو التوافق مع القيم أو المعايير المحلية بالإضافة إلى العديد من الأشياء الأخرى التي لها تأثير في نهاية المطاف على بيئة المجتمع. بالإضافة إلى ذلك ، في حالة حدوث مشكلة ، يجب أن تستجيب الشركة أيضًا بسرعة حتى لا تتوسع لتعطيل أداء الشركة.

4. الاستقلال

بعد أن نكون قادرين على أن نكون مسؤولين عن البيئة والمجتمع ، سيكون هناك تفاهم بين الأعمال التي نديرها وما حولها. هناك حاجة إلى استقلال الشركة وخاصة عند اتخاذ القرارات الحاسمة التي هي السلطة.

ليس من النادر على الشركات أيضًا أن تجرؤ على صياغة سياسات لا تفيد الشركة فحسب بل لجميع الأطراف ككل. هذا لا ينفصل عن الجهود المبذولة للحفاظ على استمرارية العمل لفترة طويلة من الزمن.

اقرأ أيضا: هل تريد شركة ناجحة؟ نظرة وتشغيل 6 اتجاهات في الموارد البشرية (الموارد البشرية) في عام 2016 التالي

5. الإنصاف

عند إغلاق جميع النقاط أعلاه ، فإن آخر ما يجب مراعاته عند الرغبة في تطبيق الحكم الرشيد للشركات هو الانتباه إلى المساواة والمعاملة العادلة لجميع أصحاب المصلحة المعنيين. كما نوقش في النقاط السابقة ، فإن أصحاب المصلحة في الأعمال التجارية ليسوا فقط أولئك الذين يشاركون مباشرة في أداء الشركة ، ولكن أيضًا أولئك الذين لا يشاركون بشكل مباشر مثل المجتمع والبيئة.

يجب أن توفر الشركة نظامًا جيدًا حتى يمكن تنفيذ حقوق والتزامات أصحاب المصلحة هؤلاء على أكمل وجه. إذا تم تنفيذ كل هذه الأشياء ، يمكن تحقيق العدالة المشتركة بشكل جيد ، والتي سيكون لها في النهاية تأثير على تقدم أعمال الشركة.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here