وظائف إدارة الموارد البشرية ، يمكن أن تحول بدء التشغيل إلى عظيم

غالبًا ما ننسى وظيفة إدارة الموارد البشرية لمجرد أننا لا نزال في شركة ناشئة. غالبًا ما تظهر بعض الأسباب الأخرى في الرأس ، بدءًا من رأس المال الصغير ، وليس هناك الكثير من العمل والشعور بأنه يمكن القيام به بمفرده.

في الواقع ، إذا كنت تريد العمل بسرعة كبيرة ، لا يمكن أن يكون رجل أعمال رجلًا خارقًا. لذا فإن أهم استثمار في الأعمال التجارية هو مواردها البشرية (اقرأ: تعريف الموارد البشرية ).

في الواقع ما هي وظيفة إدارة الموارد البشرية في شركة أو عمل تجاري؟ يقع على عاتق مدير الموارد البشرية واجب إدارة الموارد البشرية الحالية في الشركة حتى لا تكون مخيبة للآمال وفعالة ومرضية. بعد المراجعة الكاملة ،

وظيفة إدارة الموارد البشرية

جدول المحتويات

  • وظيفة إدارة الموارد البشرية
    • 1. تنفيذ تخطيط الموارد البشرية (التخطيط)
    • 2. التوظيف
    • 3. اختيار (اختيار)
    • 4. التوجيه والتدريب والتطوير (التعريفي)
    • 5. إجراء تقييم الأداء
    • 6. تقديم التعويض
    • 7. التكامل (التكامل)
    • 8. إجراء الصيانة (الصيانة)
    • 9. إنهاء العمل (الفصل)
  • تحويل الموارد البشرية إلى ذخيرة تجارية
    • 1. الرجل المناسب في المكان المناسب
    • 2. بيع الذكية الأحلام
    • 3. هل يحتاج الناس إلى تعدد المهام؟
    • 4. خلق جو المرح

بشكل عام ، هناك تسع وظائف لإدارة الموارد البشرية في الشركة / الأعمال ، بما في ذلك:

1. تنفيذ تخطيط الموارد البشرية (التخطيط)

النقطة الأولى من وظيفة تخطيط إدارة الموارد البشرية هي وضع خطط تتعلق بالطلب (الطلب) والعرض (العرض) من العمالة للشركة.

2. التوظيف

التوظيف هو عملية إيجاد واستدعاء الموظفين المحتملين الذين لديهم كفاءات وفقًا لاحتياجات الشركة.

3. اختيار (اختيار)

اختيار القوى العاملة هو عملية العثور على القوى العاملة المناسبة ووفقًا لاحتياجات الشركة / العمل ، من بين العديد من المرشحين الذين يتقدمون بطلب. تتضمن عملية الاختيار هذه ؛ تلقي خطاب طلب وظيفة ، ومراجعة كل خطاب طلب ، ومقابلة واختبار الاختيار ، وتحديد أنسب القوى العاملة.

4. التوجيه والتدريب والتطوير (التعريفي)

التوجيه هو عملية إدخال مجالات العمل والشركات إلى العمال المختارين. بالإضافة إلى ذلك ، يتبع هذه العملية أيضًا إدخال لوائح الشركة ، كما تقدم إلى غيرهم من العمال.

التدريب والتطوير هو عملية التدريب أو التدريب المتعلقة بالعمل الذي يتعين على الموظف القيام به. الهدف من التدريب هو تحسين إتقان أساليب وتقنيات أداء العمل المفصلة والروتينية. في حين أن الغرض من التنمية هو تحسين وتعزيز معرفة القوى العاملة ، وقدرة الموارد البشرية والمواقف وأخلاقيات العمل والشخصية.

5. إجراء تقييم الأداء

تهدف عملية تقييم الأداء إلى مراقبة وتقييم طريقة عمل الموظف. لا يمكن فصل عملية تقييم الأداء هذه عن وظائف إدارة الموارد البشرية الأخرى.

6. تقديم التعويض

التعويض هو تقديم مكافآت للخدمات ، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر في شكل سلع وأموال للموظف. يتم تقديم التعويض بطريقة عادلة وصحيحة وفقًا لمسؤوليات وإنجازات القوى العاملة.

7. التكامل (التكامل)

التكامل هو محاولة لمواءمة مصالح الأفراد والمؤسسات والشركات والمجتمع. لتكون قادرة على القيام بذلك يتطلب فهم موقف مبادئ التوظيف.

8. إجراء الصيانة (الصيانة)

إن عملية الصيانة هذه هي نشاط للحفاظ على وتحسين ظروف ولاء العقلية والجسدية والقوى العاملة من أجل خلق تعاون طويل بين الشركة والموظفين.

9. إنهاء العمل (الفصل)

يتمثل الجهد الأخير لوظيفة إدارة الموارد البشرية في تحمل مسؤولية الشركة عن إعادة موظفيها إلى المجتمع في أفضل حالة ممكنة. يحدث إنهاء علاقة العمل (FLE) بسبب شيء يجعل الحقوق والالتزامات بين الشركة والقوى العاملة في النهاية

مقالة ذات صلة: هل لديك موظفون موهوبون ، إليك 4 طرق لرعايتهم

تحويل الموارد البشرية إلى ذخيرة تجارية

التفكير في الرئيس التنفيذي لشركة Kudo ، Agung Nugroho ، هناك خمس ركائز يجب أن تكون مملوكة في شركة (بغض النظر عن حجم الأعمال الصغيرة) ؛ الناس ، المنتج ، العملية ، الثقافة والتواصل. بدءا من الصدارة - الناس أو الموارد البشرية. بدون هذا العامل الوحيد ، لا يمكن أبدًا إنتاج منتج ، وسيكون المنتج رائعًا إذا كان رجل أعمال يعرف وظيفة إدارة الموارد البشرية لها.

ثم ، ينقسم هذا الجانب من إدارة الموارد البشرية إلى ثمانية أجزاء ؛ الاختيار ، التدريب والتطوير ، التعويضات والمزايا ، إدارة العمل ، التخطيط الوظيفي ، علاقات الموظفين ، إدارة شؤون الموظفين وإدارة الفصل.

حسنًا ، المشكلة هي ما إذا كان رأس المال ضيق والأعمال بدأت للتو؟ من أين يأتي الراتب؟

1. الرجل المناسب في المكان المناسب

وظيفة إدارة الموارد البشرية تبدأ من التوظيف. إذا كان لديك رأس مال كاف ، فكر مرة أخرى! هل يجب ملء جميع الفرق بكبار الشخصيات من الشركات الكبرى السابقة؟ هل من الضروري أن تبحث على الفور عن الكثير من الموظفين الموثوق بهم وأن تدفع لهم رواتب عالية حتى يتسنى للشركات الكبرى بسرعة؟

حسنًا ، لا يمكن أن يعرف الخير إلا رجال الأعمال أنفسهم. المفتاح هو وضع الشخص المناسب في الموضع المناسب. إذا كانت الأموال في حدها الأدنى حقًا ، فلا توجد طريقة يمكننا من خلالها تعيين أشخاص محترفين في جميع المجالات ، أليس كذلك؟

هذا هو المكان الذي تقوم فيه إدارة الموارد البشرية ، ماذا لو استطعنا دعوة أشخاص فقط ذوي المكانة الصحيحة والفعالة بحيث يمكن توفير الأموال لأغراض أخرى.

2. بيع الذكية الأحلام

نقلاً عن ما شرحه Agung Nugroho في معرض Tech in Asia Meetup Jakarta (27/4/2017) ، أصعب شيء في بناء عمل تجاري هو إقناع الآخرين بمتابعة أحلامنا. ما هو أكثر من ذلك إذا كانت الأموال لا تزال صغيرة وليس من الممكن دعوة العديد من الخبراء للانضمام إلى الفريق.

حسنًا ، الأكثر شيوعًا هو عرض ملكية الأسهم أو يشار إليها عادة باسم خطة ملكية أسهم الموظفين. الآن ربما لا يزال ما هو مخطط له غير ذي قيمة ، ولكن عند دعوة شخص ما لينمو معًا في فريق ، لا يأتون فقط كموظفين ، ولكن أيضًا كمستثمرين.

إذا نظرنا إلى المرآة من Facebook و Alibaba ، بالطبع فإن الأشخاص الذين لا يرغبون في دعوتهم للانضمام سيكونون آسفين للغاية. تمامًا كما تعلمون ، بدأت Kudo من شخصين ثم تطورت إلى 400 شخص. بدأ Facebook بعدد قليل من الناس ، والآن ينمو ليصبح عملاقًا كبيرًا وغيرهم.

هذا هو المكان الأكثر أهمية وتحتاج إلى التأكيد. كيف ينبغي لنا إنشاء فريق قوي يريد القتال من الصفر إلى الكبير بأدنى حد ممكن من الأموال.

3. هل يحتاج الناس إلى تعدد المهام؟

معظم الناس يريدون فقط القيام بعمل واحد. لنفترض تجنيد مبرمج وهو مهتم فقط بالترميز. نحتاج في بعض الأحيان إلى أشخاص مستعدين للقيام بعمل متعدد المهام.

الشيء الأكثر أهمية هو روح بناء المنافسة والنمو معا. إزالة الأنا وقطع أعضاء الفريق الذين يؤثر سلبا على الزملاء الآخرين. فعالية الموارد البشرية مهمة جدا.

إذا تبين أن شخصًا واحدًا قادر على القيام بالعديد من الوظائف في وقت واحد ، فلا داعي للقلق في مناقشتها. فقط في وقت لاحق عندما يتم تشكيل الأساس بشكل جيد ، ويمكن تعيين موظفين جدد ، يمكن القيام بذلك.

اقرأ أيضًا: 6 أسباب استقال شخص من عمله في المكتب

4. خلق جو المرح

إن جعل وظيفة إدارة الموارد البشرية تعمل بشكل صحيح يمكن أن يكون بأبسط الطرق. إن توفير وجبة مكثفة أو مستمرة في نزهة أو تناول طعام يمكن أن يعزز العلاقات بين أعضاء الفريق.

لا يجب أن تكون خيالية وتكلف الكثير من المال. بناء فريق قوي يمكن أن يكون مع الأشياء الصغيرة. اجعل أعضاء الفريق يكافحون للفوز في المسابقة. تخلص من عقلية متسلطة "أنا بوس ، أنت تطيع الأوامر أو سأطلق النار!"

نأمل أن توفر هذه المقالة الإلهام في إدارة الموارد البشرية في فريقك.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here