من رأسمال يبلغ 20 ألف ، قام محمد توفيق بتطوير أعمال السيراميك على نطاق واسع بنجاح

عادة ما ينجح شيء ملون في جذب فضول الكثير من الناس. لا تصدق؟ انظر فقط إلى شعبية كعكة قوس قزح أو المعكرونة التي يكون لونها ممتعًا للغاية ويغرينا الذوق.

من الواضح أنه ليس مجرد طعام ملون نجح في جذب انتباهنا. لأن استخدام السيراميك بألوان زاهية وفريدة من نوعها هو أيضا عامل جذب خاص لاحتياجات مواد البناء التي يزداد الطلب عليها يوما بعد يوم.

فرصة ذهبية في قطاع الأعمال الخزفية

جدول المحتويات

  • فرصة ذهبية في قطاع الأعمال الخزفية
    • بدء عمل تجاري مع 20 ألف روبية
    • نجاح الأعمال يبدأ
    • يجب على جميع الشركات مواجهة التحديات

السيراميك هو واحد من المواد الإلزامية المستخدمة في عملية التطوير. يتطلب بناء منزل أو مبنى مكتب أو مستشفى أو مبنى آخر بالتأكيد السيراميك كقاعدة لمواد البناء أو كمكمل للجدران. هذا هو السبب في استمرار امتداد صناعة السيراميك حتى العصر الحديث كما هو اليوم.

في أوائل التسعينيات ، لم تكن ألوان السيراميك متنوعة مثل ألوان السيراميك التي نعرفها اليوم. تبين أن مخزون الألوان الرتيبة من السيراميك قادر على إلهام رجل يدعى محمد توفيق ، أحد مؤسسي صناعة السيراميك الملونة والزخارف من بورواكارتا.

اقرأ أيضا: Sunny Kamengmau ~ من بستاني الآن إنتاج ناجح للأكياس الإجتماعية اليابانية

بدء عمل تجاري مع 20 ألف روبية

حصل توفيق في ذلك الوقت على الفكرة عندما رأى ألوانًا من السيراميك كانت أقل تنوعًا وذات نوعية رديئة. في ذلك الوقت ، كانت ألوان السيراميك في السوق أقل سطوعًا وتلاشت بسهولة إذا تم استخدامها لفترة طويلة.

مسلحًا بأفكار إبداعية ، استخدم توفيق أخيرًا أموالًا بقيمة 20 ألف روبية لشراء السيراميك والطلاء خصيصًا للسيارات. بشكل غير متوقع ، يمكن أن تستمر الزخارف والألوان المصنوعة من دهان السيارة لفترة طويلة وتبدو فريدة عند تطبيقها على الأسطح الخزفية.

في البداية ، قام توفيق بتسويق سيراميكه التقليدي للعملاء المحتملين. اتضح أن المنتج كان في طلب كبير من قبل عملائه حتى بدأت الطلبات تصل بكميات كبيرة. لمدة سنة واحدة ، توفيق على استعداد للعمل لمدة تصل إلى 24 ساعة لتلبية الطلب على السيراميك والزخارف الملونة. حتى النهاية في السنة الثانية ، بدأ توفيق في افتتاح أعماله الخاصة لإنتاج السيراميك من خلال تعيين 3 عمال في بداية العمل.

نجاح الأعمال يبدأ

بعد أكثر أو أقل من عامين من إدارة أعمال السيراميك الملونة والزخرفية ، قرر توفيق عدم تسويق منتجاته مباشرة للعملاء. ثم أسس علاقة تعاونية مع 5 متاجر كبيرة في المنطقة الوسطى من مبيعات السيراميك Purwakarta.

العمل الذي بدأ من بدعة يتطور بشكل متزايد إلى عمل ناجح للغاية. في غضون شهر واحد ، يمكن أن تجني أعمال توفيق للسيراميك معدل مبيعات يصل إلى 150 مليون روبية مع نسبة ربح قدرها 30 ٪. على الرغم من أن عدد العمال كان يتألف من 3 أشخاص فقط ، فقد استمر العدد في الزيادة إلى 25 شخصًا في عام 2015. لتلبية احتياجات المواد الخام ، تتطلب أعمال صناعة الخزف في توفيق مخزونًا يصل إلى 2 طن من الطين كل شهر.

يجب على جميع الشركات مواجهة التحديات

بعد تطوير الأعمال في مناطق كاليمانتان وسومطرة ، كانت توفيق تمتلك 4 مصانع في نفس الوقت قبل بضع سنوات. ومع ذلك ، نظرًا لوجود مشكلة عائلية ملحة ، يجب أن يكون هناك مصنعان مملوكان لشركة توفيق على استعداد لبيعهما إلى أطراف أخرى.

القيود التي يتم الشعور بها في ممارسة الأعمال التجارية لا تأتي فقط من رأس المال. كما تم توجيه اتهامات غير معقولة بشأن التدمير البيئي إلى توفيق. بسبب هذه المشاكل ، واجه نظام إنتاج السيراميك في المصنع عقبات من حيث الترخيص.

اقرأ أيضًا: Valkrisda Caresti Botha ~ توليد ملايين الروبيات من إبداعات نفايات النسيج

ولكنه ليس رجل أعمال موثوقا به اسمه توفيق ثم تخلى عن هذا الوضع. بعد القتال بنجاح للحصول على تصريح إنتاج لمصنعه ، يواصل توفيق الآن بنشاط تطوير الإبداع لإنتاج السيراميك عالي الجودة. غير مهتمين بالتنافس مع عدد متزايد من مختلف منتجي السيراميك ، هناك دائمًا فرصة للحفاظ على شعبية الأعمال في خضم المنافسة.

تعلم كيفية التفكير في العقبات في الأعمال كجزء من عملية التعلم. لأنه على الرغم من أن تجربة العمل باهظة الثمن ، إلا أن هناك دائمًا حكمة يمكن أن نتعلمها من وراء تلك التجربة. مثل تجربة الصعود والهبوط في أعمال السيراميك التي يواجهها محمد توفيق من بورواكارتا.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here