Change.org - في العالم أكبر وسائل الإعلام عريضة على الانترنت

منذ فترة طويلة ، تبنت إندونيسيا بلدنا مفهوم الديمقراطية باعتباره الروح الموحدة للأمة. وأحد الحقوق المكفولة في بلد ديمقراطي هو الحق في التعبير عن الرأي. التعبير عن الآراء يمكن أن يكون الدعم أو المشورة أو حتى رفض القرار أو الإجراء الذي يحدث.

إذا ربما قبل بضع سنوات ، كانت الخطوات المادية مثل المظاهرات أو الدعاوى القضائية في المحكمة لا تزال هي الخيار الوحيد لوسائل التعبير عن الآراء ، والآن إلى جانب تطوير الجهود التكنولوجية للتعبير عن التطلعات ، يمكن القيام بذلك عبر الإنترنت. هل هو فعال؟ انظر فقط إلى قضية Prita Mulyasari بدعم من "Prita Coin" ، أو نزاع KPK مقابل Polri ، المعروف باسم "Lizard vs Crocodile" ، وكلها نتيجة للحركة الديمقراطية الحديثة من خلال مرافق الإنترنت. وإذا بحثنا عن إحدى الأدوات الحقيقية ، فربما يكون موقع الالتماس عبر الإنترنت Change.org هو أفضل مثال على ذلك.

تأسست Change.org على أساس أن كل شخص يمكنه أن يتحول إلى سيء إلى ما هو جيد ، يتطور Change.org ببطء ويصبح منبرًا لتحقيق تطلعات يمكن أن يكون لها تأثير كبير في العالم. أكثر اكتمالا حول Change.org ، بعد مراجعتها.

ما هو Change.org؟

Change.org هو موقع ويب للتواصل الاجتماعي يركز على كمنتدى لتطلعات المستخدمين. سيتم تشكيل الطموحات التي تم نقلها في Change.org إلى عريضة عبر الإنترنت يمكن دعمها لاحقًا من قبل أي شخص يشعر أن محتويات العريضة مناسبة وتستحق القتال من أجلها.

مرة أخرى في بدايتها ، بدأ تطوير Change.org في عام 2007 من قبل مواطن أمريكي يدعى بن راتراي. هو الذي كان في ذلك الوقت لا يزال واحداً من الطلاب في جامعة ستانفورد بالولايات المتحدة الأمريكية شعر أن الإنترنت يمكن أن يكون وسيلة مهمة للغاية لتوصيل التطلعات. غالبًا ما يرى هو وأصدقاؤه ظاهرة الظلم والإجراءات التي يجب إيقافها وتغييرها إذا أراد الجميع أن يتحدوا لتغييرها.

مقال آخر: Ganool.com ، آخر عنوان لموقع Ganool لتحميل الأفلام مجانا

في البداية ، بنى بن Change.org فقط كشبكة من المجتمعات المحلية التي كانت معنية بالقضايا الاجتماعية. في وقت لاحق غيرت Change.org وظيفتها كموقع على شبكة الإنترنت يحتوي على مقالات تطلعات من المجتمع وفقط في عام 2011 ، أعيد بناء الموقع في حاوية عريضة على الإنترنت ذات نطاق اجتماعي وقطري أوسع.

فيما يتعلق بإجراءات تقديم التماس عبر الإنترنت على Change.org من السهل جدًا في الأساس. الأول هو إنشاء حساب Change.org من خلال التسجيل بالنقر فوق رابط "تسجيل الدخول". بعد ذلك ، يتم توفير عمودين رئيسيين ، وهما محتويات العريضة والغرض من العريضة (الموجهة إلى الوكالات أو الأفراد). يجب كتابة كلاهما بوضوح حتى يمكن تنفيذ الغرض من الالتماس إلى أقصى حد.

فيما يتعلق بمضمون الالتماس الذي يجب أن يكون محددًا ، على سبيل المثال عند مناقشة قضية Prita Mulyasari التي تمت مقاضاتها من قِبل مستشفى Omni ، يجب ألا نعبر فقط عن محتويات العريضة "Prita المجانية من الرسوم" ولكن يجب أن يكون هناك توضيح مفصل مثل يجب على الأطراف الحكومية المعنية تقديم المساعدة أو الحماية في شكل مبلغ من المال. وفيما يتعلق بالهدف ، سيكون من الأفضل إذا كان الالتماس المستهدف فردًا لأنه سيحصل عمومًا على استجابة أسرع من استجابة التماس أو المجموعة المستهدفة.

بعد ملء العريضة ، كل ما يتعين علينا القيام به هو نشرها للحصول على الدعم أو في مصطلح Change.org يسمى "توقيع" من أشخاص آخرين يوافقون على العريضة. وكخطوة أخيرة ، سيقدم فريق Change.org العريضة إلى العريضة المستهدفة. الخطوة الأكثر شيوعا هي عبر البريد الإلكتروني. سيقوم فريق Change.org بإرسال العديد من التواقيع بالبريد الإلكتروني. بهذه الطريقة من المتوقع أن تحصل على استجابة فورية من المعنيين.

ولكن الآن تم أيضًا تجربة العديد من البدائل الأخرى ، مثل وسائل التواصل الاجتماعي. النقطة المهمة هي كيف يتم تسليم العريضة إلى الهدف والهدف النهائي هو الهدف من الاستجابة لمحتويات العريضة.

كيف تتطور Change.org في إندونيسيا؟

منذ أن تم تقديمه على مستوى العالم في عام 2012 ، فإن Change.org انتشرت وسرعان ما تم تكييفه من قبل العديد من البلدان في العالم. في شبكة دولية ، كان هناك العديد من الالتماسات التي نجحت أخيرًا في الحصول على استجابة حقيقية من الأطراف المعنية ، وأخيراً أعطت تأثيرًا كبيرًا.

في إندونيسيا نفسها ، تلقت Change.org أيضًا استجابة جيدة جدًا. من صفحة Houseofinfographics.com ، قيل إنه في أوائل عام 2012 كان هناك فقط 800 مستخدم لموقع Change.org الإندونيسي. نما هذا الرقم ببطء وارتفع بشكل حاد في عام 2014 إلى 900000 عضو. من بين هذا العدد ، هناك أكثر من 200 ألف عضو تلقوا عرائض الدعم ردودهم بنجاح وتمارس نفوذاً حقيقياً في مختلف المجالات. تم تسجيل عدد من الالتماسات الشعبية التي نجحت في نهاية المطاف مثل برنامج Stop TV YKS Trans TV ، و Jokowi Smoke Blush في رياو ، و Forest Rescue في جزر آرو ، وغيرها الكثير.

يتولى Change.org Indonesia حاليا إدارة 4 موظفين ، عثمان حميد بصفته مدير الحملة ، ومدير الاتصالات Arief Aziz ، ودينوك Pratiwi ، و Desmarita Murni. إنهم موظفون يديرون حملة Change.org Indonesia بخلفيات مختلفة ولكن لديهم هدف واحد وهو المساعدة في إحداث التغيير في إندونيسيا.

اقرأ أيضًا: تطوير تقنية الورق الإلكتروني في إندونيسيا

إن Change.org هو دليل على أن التطور التكنولوجي يمكن أن يكون له تأثير غير عادي على خلق حياة أفضل. انطلاقًا من روح العمل الجماعي ، فإن Change.org واثقة من قدرتها على تغيير الأشياء للأفضل.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here