بناء تجارة التجزئة الناجحة المسلحة مع نصائح من مؤسسي وال مارت هنا

عند الحديث عن تجارة التجزئة ، فإن اسم وول مارت سيكون بالتأكيد أحد أكبر الأسماء. تأسست شركة التجزئة ومقرها الولايات المتحدة لأول مرة في عام 1962 من قبل رجل أعمال يدعى سام والتون. عندما تطورت لأول مرة ، كانت وول مارت في شكل سوبر ماركت صغير يوفر مجموعة متنوعة من المنتجات. ولكن بفضل الجهود الكبيرة التي بذلها المؤسس وكذلك الشجاعة لتوسيع الأعمال التجارية ، تمكنت "وول مارت" أخيرًا من أن تصبح أكبر شركة لتجارة التجزئة وثالث أكبر شركة عامة في العالم.

في الواقع ، قدرت ثروة هذه الشركة بنحو 25 مليار دولار أمريكي في عام 1992. مع هذه الإنجازات العظيمة ، فمن المؤكد أن العديد من الناس يسألون عن أسرار أعمال سام والتون. إذا كنت ترغب في معرفة ذلك ، سنناقش هنا بعض الأسرار لنجاح سام والتون في تطوير أعمال وول مارت.

1. إعطاء الأولوية للالتزام في الأعمال

جدول المحتويات

  • 1. إعطاء الأولوية للالتزام في الأعمال
    • 2. فكر في الموظفين كشركاء أعمال
    • 3. إعطاء الأولوية لرضا المستهلك
    • 4. إيلاء الاهتمام للنفقات
    • 5. استكشاف الفكرة "خارج الصندوق"

أول سر للنجاح من سام والتون هو دائما الالتزام في إدارة الأعمال. عندما طور أعماله التجارية لأول مرة ، أحب سام وظيفته كثيرًا. من هذا الحب يأتي الولاء والالتزام بمواصلة تطوير الأعمال حتى في الظروف الصعبة.

هذا هو ما يجب غرسه عندما نذهب إلى العمل تأكد من أننا نحب العمل أولاً. مع الالتزام ، ثم عندما تكون هناك مشاكل ستكون بياناتنا أخف في معالجتها.

مقالات أخرى: هل تريد أن تكون ناجحًا مثل توني فرنانديز؟ فيما يلي 4 نصائح أعمال من Air Asia Boss

2. فكر في الموظفين كشركاء أعمال

تُعرف متاجر التجزئة في وول مارت بأنها أكثر الشركات تقدمًا ، والتي يرجع أحدها إلى معايير الخدمة العالية. يعمل العاملون في المتجر دائمًا على النحو الأمثل ولا يحاولون إحباط المستهلكين.

ما هو سر ولاء هؤلاء العمال؟ الجواب هو أن سام والتون يعتبرهم شركاء بدلاً من المرؤوسين. توفر Sam مجموعة متنوعة من المزايا التي لا يحصل عليها الموظفون في شركات أخرى. الميزة هي توزيع الأسهم على التقاعد للعمال. وفي الواقع ، هذه الاستراتيجية ناجحة للغاية في توليد ولاء الموظفين.

3. إعطاء الأولوية لرضا المستهلك

تقريبا مثل غالبية الشركات التي تنطوي على المستهلكين مباشرة ، تسعى تجارة التجزئة التي تديرها سام والتون دائما أيضا لإعطاء الأولوية لرضا العملاء. باعتبارها أكبر شركة بيع بالتجزئة في العالم ولها فروع في حوالي 15 دولة حول العالم ، يضمن مدراء وول مارت دائمًا عدم خيبة أمل المستهلكين عند التسوق في المكان.

لدعم هذا الجهد ، يتم تنفيذ عدد من الاستراتيجيات مثل تخفيضات الأسعار ، وإعطاء المكافآت ، واختيار المواقع التي يسهل الوصول إليها نسبياً ، والتي تفتح يوميًا وضمان جودة كل منتج. لتشغيل كل هذا ليس بالأمر السهل. ولكن إذا تمكنا من كسب ثقة العملاء ، فسيكون من الأسهل بكثير على قيد الحياة وفقًا لسام والتون.

4. إيلاء الاهتمام للنفقات

بالنسبة لبعض الشركات الصغيرة التي تتطور ، فإن أحد الأخطاء الفادحة التي ترتكبها غالبًا هو التقليل من التكاليف المرتبطة بالنفقات الصغيرة. أدنى حساب كان تركيز سام عند تطوير وول مارت. نتيجة لذلك ، يحقق متجر البيع بالتجزئة ربحًا دائمًا كل عام.

إذا لم نتمكن من إدارة النفقات بشكل صحيح ، بالطبع سنكون من الصعب تطوير الأعمال. حتى البقاء على قيد الحياة ، فإن الظروف لا تزال صعبة للغاية.

اقرأ أيضًا: نيكولاس وودمان ~ قصة نجاح مؤسس العلامة التجارية للكاميرا الضخمة من GoPro

5. استكشاف الفكرة "خارج الصندوق"

إن سر نجاح سام والتون في تطوير أحدث أعمال وول مارت هو محاولة استكشاف أفكار أخرى غير الأفكار الأخرى. عندما نريد الفوز بالمنافسة مع المنافسين ، بالطبع لا يمكننا تشغيل فكرة مساوية للمنافسين فقط. يجب أن نحاول إيجاد أفكار أخرى أكثر إبداعًا. عند تطوير "وول مارت" ، كان هناك العديد من المفاهيم المختلفة والفريدة التي طبقها "سام" حتى يشعر عملاؤه أكثر في المنزل وتحولوا إلى عملائه.

نفذت بعض هذه الخطوات من سام حتى النهاية قادرة على الحصول على نجاح كبير. على الرغم من أن سام والتون قد مات الآن ، فلا يزال من الممكن تعلم إرث المعرفة والعاطفة لتطوير الأعمال من قبل رواد الأعمال الشباب. ونأمل أن نحصل على نجاح مماثل لمؤسس شركة وول مارت.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here