5 نصائح لتأكيد شركاء الأعمال في بناء شركة ناشئة

بناء الشركة الناشئة ليس بالأمر السهل. خاصة إذا لم تكن لديك خبرة في هذا المجال ، سيكون من الأفضل أن تعمل مع الآخرين لتخفيف العبء. ولكن السؤال هنا هو ، هل هناك زميل أو شخص آخر ترغب في دعوته للعمل معًا لإنشاء # بداية. لأن جعل شخص ما يعمل بجد لبناء شركة ناشئة أمر صعب للغاية أيضًا.

على الرغم من صعوبة هذا الأمر ، إلا أنه لا يعني أنه لا يمكن القيام به ، فما مقدار الجهد الذي تحتاجه لاكتساب ثقة شركائك المحتملين. أول ما عليك القيام به ، بالطبع ، هو إقناعهم بفرصة عمل سيتم إدارتها معًا. حسنًا ، كيف تقنعهم ببناء شركة ناشئة مشتركة؟ تحقق من النصائح أدناه.

1. فرصة للمضي قدما

جدول المحتويات

  • 1. فرصة للمضي قدما
    • 2. فرص للحصول على المزيد من المال
    • 3. فرصة ليصبح قائدا
    • 4. اشرح أيضًا مخاطر الانضمام إلى الحلول والاستراتيجيات
    • 5. أعط مثالاً لملف تعريف ناجح بناء شركة ناشئة

هذا أشبه التفاوض. يتطلب بناء شركة ناشئة بالتأكيد العمل الجاد ، وحتى العمل الجاد حقًا. ليس على الإطلاق عندما يصبح شخص ما موظفًا أو موظفًا في شركة. بدء التشغيل الذي ستعمل عليه معًا هو فرصة وفرصة كواحدة من الخطوات الكبيرة لك ولشركائك المحتملين.

وضح الأمر هكذا لشريكك المحتمل. أنا متأكد من أن هذا ليس بالأمر السهل ، خاصة إذا كنت تشير إلى شخص معتاد في دائرة منطقة الراحة ، فهذا صعب للغاية. طمأنتهم إلى أن هذه خطوة للأمام من المحتمل أن تجعل حياتنا أكثر جودة.

مقالات أخرى: 7 قواعد إلزامية لبناء بدء التشغيل الناجح

2. فرص للحصول على المزيد من المال

لا تتردد ، اشرح لهم أن هذه الخطوة ستتم هي الشجاعة لاغتنام فرصة كبيرة. هذه فرصة لتكون قادرة على الحصول على المزيد من المال من قبل.

ليس سراً أن المال يعد دافعًا قويًا لشخص ما لتطوير مشروع تجاري ، لذلك ليس من الخطأ أن تشرح أيضًا لشركائك المحتملين أن هناك فرصة لتكون قادرًا على الحصول على المزيد من المال. اعطهم معلومات حول كيفية حصول بدء التشغيل الذي سيتم إنشاؤه معًا على المزيد من المال. كيف تعمل وتقنيات العلامة التجارية وكل ما يتعلق بالطريقة التي تم بها بناء الأعمال.

3. فرصة ليصبح قائدا

ليس كل شخص يريد أن يكون قائداً ، لكن لا يخطئ أحد ، فهناك أيضًا أشخاص لديهم طموحات ليصبحوا قادة. الآن ، اشرح للمرشحين من هذا النوع أنه من خلال إنشاء شركة ناشئة ، يمكنهم تمكينهم من أن يصبحوا قادة.

كن قائدًا للعديد من الموظفين أو الموظفين في شركة ناشئة تدار بشكل مشترك. بالطبع يجب أن يكون كل شيء تدريجيًا ومن خلال عملية يجب الحفاظ عليها من مختلف جوانب العمل. هذا يمكن أن يكون وسيلة فعالة لإقناعهم.

4. اشرح أيضًا مخاطر الانضمام إلى الحلول والاستراتيجيات

التأكد من أن ما سيفعلونه سويًا لا يجب أن يكون ممتعًا. وضح أيضًا لشركائك المحتملين جميع المخاطر التي قد تواجهها عند إنشاء شركة ناشئة.

بالطبع ليس فقط المخاطر ، جنبا إلى جنب مع استراتيجيات للتعامل مع كل هذه المخاطر من أجل إيجاد حل مناسب. وبهذه الطريقة ، أعتقد أن شريكك المحتمل سيكون أكثر ثقة في قدرتك على بناء شركة ناشئة.

اقرأ أيضا: أهمية 3 ثقافات العمل لبناء بدء التشغيل

5. أعط مثالاً لملف تعريف ناجح بناء شركة ناشئة

ربما يكون السبب في أن شخصًا ما غير متأكد أو حتى يخشى البدء في إنشاء شركة ناشئة هو أن هناك العديد من الشركات الناشئة التي تفشل. اشرح لهم شركاءك المحتملين أنه إذا تم بدء التشغيل وإدارته بجدية ، فإن فرص النجاح هائلة.

أعط بعض الأمثلة من الشركات الناشئة التي ازدهرت وحققت مؤسسيها النجاح. أخبر أيضًا رحلة بدء التشغيل من بداية الصراع للحصول على النجاح كما هو اليوم.

ما ذكرته أعلاه هو وسيلة لإقناع الآخرين في الخطوط العريضة للمشاركة في مشروع بدء التشغيل لدينا. بالطبع لا تزال هناك طرق أخرى ممكنة لدعم الأساليب المذكورة أعلاه.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here