5 نصائح رائعة للحفاظ على تماسك الفريق في بدء التشغيل

في إدارة أعمال بدء التشغيل الرقمية (بدء التشغيل) ، سيحتاج المؤسس بالتأكيد إلى شخص آخر كفريق لمساعدة نفسه. فريق في أي عمل بما في ذلك #startup له حقًا دور مهم في نمو الشركة. لذلك ، عند إنشاء شركة ناشئة ، يجب أن يكون القائد قادراً على تكوين فريق لديه دائمًا ضغطًا لدعم جميع خطط العمل التي تستهدفها.

لكن لسوء الحظ ، لا يمكن لجميع القادة والمؤسسين إدارة والحفاظ على تماسك الفريق في شركة بدء التشغيل. نتيجة لذلك ، عانى الكثير منهم في نهاية المطاف من الركود ثم أغلقوا. لأولئك منكم الذين يديرون شركة ناشئة ، يجب أن تعرفوا التقنيات التالية للحفاظ على التماسك في فريقك.

1. إنشاء ثقافة راقية

جدول المحتويات

  • 1. إنشاء ثقافة راقية
    • 2. اجتماعات ومناقشات منتظمة
    • 3. جدولة الغداء المنتظم مع الفريق
    • 4. إشراك الفريق في أي شيء متعلق بالأعمال
    • 5. معا المضي قدما

النصيحة الأولى للحفاظ على تماسك الفريق في الشركات الناشئة هي إنشاء ثقافة أو ثقافة راقية. من منا لا يحب العمل في شركة محترفة وأنيقة؟ سيشعر جميع العمال تقريبًا بأنهم في المنزل ويكونون أكثر حماسة إذا كانوا في بيئة عمل راقية ومحترفة.

لذا ، كمؤسس لبدء التشغيل ، يجب عليك بناء ثقافة عمل قوية وممتعة ومتحمسة يمكنها أن تلهم روح عمل الفرق الموجودة فيها. نقل دانييل فلويد من SpeechMasterPro أهمية هذه الثقافة الأنيقة التي ذكرت أن جو العمل مع ثقافة قوية وممتعة للفريق بأكمله سيحافظ على الدافع والإنتاجية والأهم من ذلك ، تماسك الفريق.

مقالات أخرى: 7 نصائح لكسب الثقة من فريق عملك

2. اجتماعات ومناقشات منتظمة

قالت هيلين تايلر من شركة PocketPoppet في شركتها الناشئة التي تعمل في مجال التجارة الإلكترونية ، أن التواصل كان دائمًا نقطة تحول مع فريقها في بناء نمو الأعمال.

تم تنفيذ هذا التواصل من قبل هيلين والفريق بانتظام في نهاية الأسبوع في شكل مناقشة وتقييم. بعد المناقشة فقط استمتعوا بالعشاء وقضوا وقتًا معًا. من هنا ، يعد التواصل في شكل اجتماعات ومناقشات أمرًا مهمًا فعلًا من قِبل مؤسس للحفاظ على تماسك فريقه دائمًا.

بالإضافة إلى الحفاظ على التماسك ، يمكن أن يُظهر الاتصال المنتظم في شكل هذا الاجتماع الانتباه إلى أنك قائد يهتم بالفريق ، سواء من حيث رفاهية الفريق أو المشاعر في بيئة العمل أو المشاكل التي يمكن حلها معًا.

3. جدولة الغداء المنتظم مع الفريق

لا تتردد في اصطحاب فريقك لتناول الغداء معًا. لست مضطرًا إلى عقد هذا الغداء معًا كل يوم ، ولكن مرة واحدة أسبوعيًا أو أسبوعين تكفي لإنشاء وتماسك الفريق.

حتى Educa Studio ، مطور الألعاب والتطبيقات التعليمية من Salatiga ، يطبق جداول منتظمة للغداء والعبادة يوميًا. على الرغم من أن المؤسس أندي تارو قال إنه على الرغم من أن القائمة المقدمة كانت بسيطة ، إلا أن ذلك قد يزيد الروابط بين الفريقين ويجلب شعورًا قويًا بالقرابة.

4. إشراك الفريق في أي شيء متعلق بالأعمال

حتى لو كنت قائدًا ومؤسسًا في شركة ناشئة ، فهذا لا يعني أنك متعجرف من خلال عدم توفير مساحة للفريق للمشاركة في أعمال الشركة. أشياء مثل تحديث تطوير الشركة للفريق بأكمله يمكن أن تزيد من الشعور بالانتماء في شركة قوية بشكل متزايد.

كما يوضح أن لديك كقائد ثقة في الفريق بأن لكل فرد تأثير قوي في بناء الشركة. مع هذه المشاعر ، سوف يعزز الدافع والإنتاجية وتماسك الفريق ويجعل شركتك الناشئة تنمو بشكل أسرع في طريق النجاح.

اقرأ أيضًا: أهمية التماسك في فريق التواصل الاجتماعي للأعمال

5. معا المضي قدما

أخيرًا ، النصائح للحفاظ على التماسك في بدء التشغيل هي أن تسير جنبًا إلى جنب دائمًا والمضي قدمًا. إذا كانت شركتك المبتدئة تحرز تقدماً ، فمن المناسب للفريق فقط الحصول على تعويض من ثمار نمو أعمال الشركة.

ولكن إذا كانت شركة بدء التشغيل تواجه صعوبات ، فيجب أن يكون الفريق على دراية بهذا الموقف. كقائد جيد ، فأنت لست الشخص الوحيد الذي يمكنه إعطاء الأوامر ، ولكن أكثر من ذلك عليك أيضًا السير معًا وتحفيز الفريق على تحقيق النجاح الذي يمكن الشعور به معًا.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here