10 أسباب فشل الشركات الجديدة والصغيرة والكبيرة في ترقب

تعد معرفة أسباب فشل العمل مبكرًا ميزة مميزة حتى نتمكن من إيجاد طرق لاستباقها. في الواقع ، يعد الفشل في عالم الأعمال أمرًا طبيعيًا ويمكن أن يحدث لأي شخص ، لكننا أيضًا نقوم بتقليل هذه الإخفاقات إلى الحد الأدنى من خلال بذل جهود مختلفة في مجال الوقاية وحل المشكلات.

اقترح العديد من رواد الأعمال المحتملين أن ينفقوا على الفور "الحصة الفاشلة" ، لكن لا أحد يعرف كم يمكن أن تحدث "الحصة الفاشلة" لشخص ما. إن الدوافع التجارية جيدة في الحديث عن هذا ، ولكن في العالم الواقعي ، نحن نختبره. هذا هو السبب في أننا بحاجة إلى دراسة أسباب إخفاقات العمل ، سواء كانت شركات جديدة أو قديمة أو صغيرة أو كبيرة ، تحدث في شركات أخرى بحيث لا يحدث نفس الفشل في أعمالنا في المستقبل.

ومع ذلك ، فإن الشيء الأكثر أهمية ليس فقط معرفة سبب فشل العمل ولكن كيف يمكننا العودة من الفشل. يجب بالفعل إجراء تقييم ، وتنقيح ، وإعادة هيكلة الأعمال التي يتم تنفيذها بشكل مستمر من أجل الاستمرار في البقاء والنمو في المنافسة التجارية.

الأسباب الأكثر شيوعا لفشل الأعمال

جدول المحتويات

  • الأسباب الأكثر شيوعا لفشل الأعمال
    • عدم فهم إدارة الأعمال
    • إدارة الأعمال فقط للمتعة أو محاولة
    • لا خبرة في التسويق
    • لا يمكن إدارة الإدارة والمالية
    • عدم فهم المشتريات / صيانة المواد والمرافق الخام
    • لا يمكن إدارة رأس المال ومراقبة الائتمان
    • الموارد البشرية بما فيه الكفاية الريادية
    • عدم التركيز على إدارة الأعمال
    • قلة المعرفة بالتكنولوجيا
    • تعاون مع الأطراف الخاطئة

يمكن أن تختلف أسباب فشل العمل ، سواء من العوامل الداخلية أو الخارجية. بشكل عام ، فيما يلي بعض العوامل التي تتسبب في فشل العمل ويجب توقعه:

  1. عدم فهم إدارة الأعمال

قبل البدء في عمل تجاري ، يساعدنا ذلك في معرفة بعض الأشياء عن الأعمال التي سيتم تشغيلها. وبالطبع سيكون من الأفضل أن يكون العمل وفقًا لمجالات العلوم والمصالح الخاصة بنا.

بناء الأعمال لا يقتصر فقط على إنتاج السلع / الخدمات ، ولكننا نحتاج أيضًا إلى معرفة ما يحتاجه المجتمع ، ومدى تواتر الطلبات ، وغيرها.

في الواقع ، لا يتعين علينا أن نكون خبراء في مجال العمل الذي يتعين القيام به ، لكننا على الأقل عملنا مع أشخاص آخرين ولدينا خبرة في هذا المجال.

على سبيل المثال ، من المؤكد أن الشخص الذي لديه مصلحة في عالم الطهي وعمل في مطعم سيكون أسهل في بناء أعمال الطهي من شخص لديه اهتمامات وخبرات في عالم السيارات.

  1. إدارة الأعمال فقط للمتعة أو محاولة

إدارة الأعمال ليست مثل لعب القمار الذي يتم عادة على أساس التجربة والخطأ. رغم أن هناك بالفعل بعض الناس الذين يفكرون في الأمر بهذه الطريقة.

عند بناء الأعمال التجارية ، يجب أن نكون مستعدين لمهمة صعبة تأخذ الطاقة والعقل. في رحلات العمل ، من المحتمل جدًا أن نواجه بعض التحديات الهائلة التي يجب التغلب عليها.

لا يمكن التغلب على كل هذه التحديات إذا أردنا فقط المحاولة أو مجرد محاولة لبدء عمل تجاري. من البداية ، ينبغي أن تكون لدينا نية لإدارة العمل على محمل الجد لأن العمل الذي هو مجرد بدعة والتجربة والخطأ عادة ما تتوقف عن العمل بسرعة.

  1. لا خبرة في التسويق

التسويق الجيد هو أحد مفاتيح نجاح جميع أنواع الأعمال. ليس من ذوي الخبرة في مجال التسويق ، يمكن أن يكون سبب فشل الأعمال.

في العصر الرقمي مثل اليوم ، لا تزال هناك شركات "محاصرة" في التسويق التجريبي. في الواقع ، لا يزال التسويق بالطريقة التقليدية مستخدمًا بفعالية لبعض الشركات. ومع ذلك ، من خلال عدم استخدام التكنولوجيا كوسيلة تسويقية ، ستفقد الشركة العديد من المستهلكين.

يعد توظيف المهنيين في مجال التسويق خطوة مناسبة للغاية ، ليس فقط للبقاء على قيد الحياة ولكن للتقدم والتطور إلى عمل مربح.

اقرأ أيضًا: تعريف العلامات التجارية والعناصر والأهداف والوظائف في الأعمال

  1. لا يمكن إدارة الإدارة والمالية

في إدارة الأعمال التجارية ، يجب أن يستند تحديد سياسة في تحديد القرارات الإستراتيجية إلى السجلات الإدارية وإلى البيانات. لا يمكننا الاعتماد على الغريزة والغريزة وحدها.

نفس الشيء ينطبق على الأمور المالية. هناك العديد من الحالات التي يدير فيها رواد الأعمال أعمالهم دون وجود بيانات مالية جيدة. هذا يجعل صاحب المشروع غير قادر على معرفة العلاقة بين الربح والمبيعات والنفقات.

عدم وجود بيانات دقيقة فيما يتعلق بالإدارة والمالية سيجعل من الممكن حدوث سوء استخدام على أدنى مستوى دون معرفة صاحب العمل لها.

مقالات أخرى: أساسيات إدارة الأعمال التي يجب الوفاء بها عند بناء الأعمال التجارية

  1. عدم فهم المشتريات / صيانة المواد والمرافق الخام

يخطئ الكثير من رجال الأعمال الذين يبدأون أعمالهم في أخطاء عند شراء المواد الخام ، على سبيل المثال شراء الكثير من المواد الخام. شراء المواد الخام يجب أن ينتبه إلى طلب أو احتياجات المستهلكين ، لا ينبغي أن يكون مفرطًا لأنه يمكن إهدارها.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون الفهم في صيانة المواد الخام التي تم شراؤها مصدر قلق مهم حتى لا تتلف بسهولة.

  1. لا يمكن إدارة رأس المال ومراقبة الائتمان

يجب أن يعلم رجل الأعمال أن رأس المال لا يتعلق دائمًا بالمال. لذلك ، تجنب الائتمان المفرط للبنك لأنه سيكون عبئا على النفقات المستقبلية.

إذا كان عليك اقتراض رأس المال من أحد البنوك ، فيجب عليك تعديله حسب احتياجاتك وقدرتك على الدفع. بالإضافة إلى ذلك ، عليك أيضًا توخي الحذر عند إعطاء "مدفوعات معلقة" للمستهلكين ، لأنه لا يمكن لجميع المستهلكين الدفع وفقًا للاتفاقية.

افصل رأس المال التجاري والمال عن احتياجاتك الشخصية. ليس من النادر أن يؤدي ذلك إلى حدوث مشكلات مالية ويكون سبب فشل العمل.

  1. الموارد البشرية بما فيه الكفاية الريادية

الموارد البشرية مهمة جدا في جميع أنواع الأعمال. ستعمل الموارد البشرية التي تتمتع برؤية ثاقبة في تنظيم المشاريع بشكل أفضل لأنهم يضعون أنفسهم ليس فقط كموظفين ولكن أيضًا كأشخاص يؤثرون في نجاح النشاط التجاري الذي تتم إدارته.

لا تجعل موظفيك مثل الروبوتات الذين عليهم انتظار طلباتكم. إذا كان ذلك ممكنًا ، فقم بإعطاء التوجيه بحيث يعملوا مثل مالك العمل ، وتقديم تحديات لتحليل التحسين ، وتقديم مكافآت منتظمة لأولئك الذين يتفوقون.

مبدأ " الرجل المناسب في المكان المناسب " مهم أيضًا في إدارة الموارد البشرية. بوضع الموظفين في الموضع المناسب سيجعلهم يعملون على النحو الأمثل.

مقالات أخرى: وظائف إدارة الموارد البشرية

  1. عدم التركيز على إدارة الأعمال

الاتساق والمثابرة هما عاملان مهمان في إدارة أعمال ناجحة. يمكن لرجال الأعمال الذين يركزون فقط النجاح من خلال أعمالهم.

مع التركيز على العمل الجاري ، سنكون قادرين على معرفة ما هي إمكانات وعيوب العمل الجاري إدارته. علاوة على ذلك ، بالطبع يمكننا أن نفهم بشكل أفضل ما يجب القيام به لزيادة إمكانات العمل وتحسين أوجه القصور الموجودة في العمل.

  1. قلة المعرفة بالتكنولوجيا

لقد رأينا حتى الآن مدى سرعة تغير التكنولوجيا وتأثيرها على عالم الأعمال. أولئك الذين تأخروا في توقع التغيير التكنولوجي سيتركون وراءهم ويصبحون سبب فشل أعمالهم.

نحن لا نتحدث فقط عن التسويق والمبيعات ، ولكن أيضًا عن الحفاظ على العلاقات مع العملاء.

مثال واحد ، جميع الشركات التي تستخدم التكنولوجيا لتخزين قاعدة بيانات العملاء يجب أن تتمتع بطبيعة الحال بأمان جيد على أنظمتها. يمكن أن يؤدي عدم القدرة على الحفاظ على أمان النظام إلى فقدان بيانات العميل الخاصة بك من قاعدة بيانات ، والتي تعتبر بالطبع قاتلة للغاية بالنسبة إلى نشاط تجاري يحتاج إلى قاعدة بيانات للمستهلكين.

  1. تعاون مع الأطراف الخاطئة

علاوة على ذلك ، فإن الشيء الذي يمكن أن يكون سببًا أو سببًا لفشل العمل هو العمل مع الشخص أو الشركة الخطأ. قبل أن تقرر العمل مع شخص ما ، يجب عليك أولاً التحقق من سجل ذلك الشخص.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب علينا أيضًا اختيار الشركاء الذين لديهم أهداف ونوايا طيبة للطرفين للعمل معًا. يمثل التعاون مع ذوي الخبرة في هذا المجال قيمة مضافة ، ولكن يجب التأكد من أن هذا الشخص يمكنه إضافة قيمة إلى عملك.

لا تؤمن بسهولة بالعلامات التجارية الشخصية التي شكلها شخص ما ، أو بناءً على كلمات الناس. إذا لم يكن لدى شركائك المحتملين المهارات التي تحتاجها ، فستكون هذه مشكلة في المستقبل.

ترك تعليقك

Please enter your comment!
Please enter your name here